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员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情 课程对象：管理者 课程目标：随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题，本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践，为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新，才能满足企业发展的要求，促使绩效考核更好地服务于组织的发展。 课程时间：1天 课程大纲 1. 目前绩效管理存在的主要问题 1.1 绩效管理与组织战略的契合性差 1.2 绩效管理对员工的激励作用差 1.3 绩效管理无法满足企业发展要求 2. 绩效管理的最佳实践一——以谷歌、华为为案例 2.1 如何设计组织目标 2.2如何设计部门和员工目标 2.3 如何加强过程管理 3. 绩效管理对组织氛围的要求 3.1 绩效管理对领导的以身作则的要求 3.2 绩效管理对组织文化的要求 3.3 绩效管理对部门沟通的要求
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