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企业文化课程
培训背景： . 1.帮助学员拓展思维，开阔视野， 转换心智模式， 提升综合能力与素质水平； 2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与 规律，从内心深处切实体验到文化的力量； 3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法， 学会在具体 工作中有效实践与转化； 主要特点： 详细 阐述企业文化 的操作精髓 案例指导： 分析企业文化 内训 的经典个案 案例训练： 掌握企业文化 的技 能提升方法 行动建议： 企业文化培训 的实 战模拟练 习 提升建议： 引爆企业文化潜力 的行动方案 对 象：董事长、总经理 、企业 高管 课程提纲： 一）、企业文化理论的产生与发展 文化、民族文化、企业文化 企业文化产生、定义与内涵 全球 500 强与企业文化 企业文化的功用及超越 二）、企业文化源头 企业家和企业文化 社会文化和企业文化 中国传统文化和企业文化 三）、企业文化建设俯瞰 企业文化建设三重境界 企业文化建设的思维框架 企业文化建设的三大问题 四）、企业文化理念体系如何构建 文化理念设计的原则 文化理念设计考虑因素 文化理念体系 核心理念设计 五）、企业文化建设保障体系 u 确定企业文化建设长期目标 u组织实施体系 u考核评估体系 六）、企业文化成果及后续落地措施 u企业文化手册如何编制 u企业文化案例集如何编写 u企业文化活动如何设计规划 七）、基业长青与企业管理层的三度修炼 u 企业文化与团队成长 u企业文化与职业精神 u企业管理层三度修炼
以上课程仅为培训思路及框架，实施内容以沟通确认内容为准
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