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组织架构设计与部门功能定位 课程大纲 课时：两天 课程特点： l 基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位 l 对象：HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理 课程大纲： 1 战略解码 1.1 使命愿景价值观剖析 1.2 业务模式剖析 1.3 价值定位剖析 1.4 业务增长方式定位 1.5 竞争环境分析 1.6 业务战略制定及对组织能力的要求 2 组织架构设计 2.1 战略模式对组织能力的要求 2.2 组织管控模式 2.3 组织架构的基本模式 2.4 组织架构设计的决策点 2.5 组织诊断方法及组织架构优化设计（1个案例演练） 2.6 组织模式新发展（3个示例） 3 部门功能定位 3.1 业务主流程 3.2 业务价值链拆解 3.3 部门职能分析与定位 3.4 现场作业：部门职能澄清 3.5 基于部门职能澄清成果，运用“流程分析法”描述/细化部门职能 3.6 现场作业：部门职能说明书撰写 4 部门职能分解到岗位 4.1 岗位设计要点 4.2 岗位说明书撰写 5 组织效能诊断与提升 5.1 组织诊断工具与要点 5.2 组织效能提升方案
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