让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

郑力子:组织进化与机制建设

[复制链接]
课程5:                      组织进化与机制建设
1~2天)
一、经济形势发展与产业模式变迁催生组织的变革
二、历史中变革之经验得失
三、打通管理与经验的任督二脉
四、组织理论与设计的演进
五、理解行为科学---洞见组织中的人性
六、重构公司管理的底层逻辑
以下为具体操作方法与工具讲解,需要一定的数学功底:
七、解决存量问题:建立稳健的薪酬架构---解决薪酬分配中的历史遗留问题
八、采用市场手段解决增量问题:
1、 内部市场交易机制的基本原理和实施步骤
2、 构建新型组织、并明确内部的运行关系
3、 前、中、后台的顶层分配算法与绩效关联
4、 建立内部个体绩效薪酬分配的新型机制:1)销售增值类型;2)设备增值类型;3)技术增值类型;
5、 管控、内部定价、战略性补贴
九、案例分享与落地细节
十、管理数字化:软件界面呈现
备注:
1、建议课程对象为公司高层和参与变革的HR人员;
2、课程中涉及大量的互联网+的思想、理论;
3、参会者需要具有一定的历史、政治、管理等方面的知识,同时还须有一定的数学和财务基本知识;
4、参会企业须具备“正向现金流”,即:目前的盈利模式已被验证。

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表