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《培训师队伍建设与管理》 主讲：韩晓宾 【课程对象】 培训管理者、各级培训负责人、HR、企业大学校长、内部培训师等。 【课程背景】 没有专业的师资队伍、内部培训师专业水平不够、工作积极性不强、缺乏职业进取心，缺乏内部培训师管理、激励体系。 【课程收益】 掌握培训师队伍建设以及培训师管理和激励的系统方法，夯实培训体系，提升企业培训的专业水平。 【培训形式】小班制，讲授+现场研讨+练习。 【课程时长】1天标准课时：6小时。 【课程大纲】 第一单元：培训师队伍建设概论 ü 培训师队伍的定义 ü 培训师队伍的特征 ü 培训师队伍的构成 ü 培训师队伍建设常见模式 ü 培训师队伍建设的障碍及问题 第二单元：培训师队伍建设的目的 ü 培训师队伍的功能和作用 ü 培训师队伍的职能和任务 ü 培训师队伍的价值与实现 第三单元：培训师队伍建设的原则和方法 ü 目标为先原则 ü 胜任为基原则 ü 价值最大原则 ü 责任落实原则 ü 聘用加培养 ü 赛马不相马 第四单元：培训师队伍的建设步骤 ü 培训师队伍建设的顶层设计 ü 培训师队伍建设的规划要领 ü 培训师队伍建设的阶段划分 ü 培训师队伍建设的步骤分解 ü 培训师队伍建设的计划实施 第五单元：培训师的选用育留评 ü 培训师的选聘标准和选聘流程 ü 培训师的培训培养和梯队建设 ü 培训师的考核考评和专业提升 ü 培训师的职业发展和专业路径 第六单元：培训师的激励与管理 ü 培训师的积分管理与专业评级 ü 培训师的物质奖励与晋升制度 ü 培训师的师资文化和精神激励 ü 培训师的组织形式与管理创新
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