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李瑞倩《全维教材开发-培训师工具包开发工作坊》

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《全维教材开发-培训师工具包开发工作坊》
主讲:李瑞倩
【课程背景】
在企业培训师成长过程中,教学材料制作是困扰众多培训师的难题之一,市面上大部分只教授如何制作PPT,遗憾的是大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作,要么沉迷于颜值,要么过于复杂,很少有专门针对培训师教学PPT的技术,而且对于课程推广包、讲师手册、学员手册、辅助工具包、转化工具包等关键教材制作缺少针对性的辅导,这种片面性和针对性不强的学习,不仅导致学员精力的浪费,还导致培训管理者工作的无效,甚至造成企业的成本浪费,很多学员盲目学完之后,依然会面临以下困惑:
不知道如何做课程推广包,导致课程无人购买?
PPT制作水平太差,达不到内容呈现目的?
PPT使用不当,无法有效推进教学?
不知道如何制作讲师手册,无法轻松备课、讲课、迭代课程?
学员手册制作粗糙,无法辅助学员轻松学习?
教学辅助工具单一,无法辅助培训师高效教学?
缺乏教学转化工具,无法确保培训效果落地?
不懂微课制作,跟不上潮流,无法确保学员多元化学习?
……
本课程在于帮助培训师们运用合理有效的方法,快速制作自己的系列教学材料,进而能够有效地把知识与技能传达给学员,实现人课合一。
本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成个人课程的优化和升级。
【课程收益】
Ø 运用推广包制作标准制作课程推广包,确保课程有效推广
Ø 运用教学PPT制作技巧制作教学PPT,确保培训师轻松教学
Ø 运用讲师手册制作技巧制作讲师手册,确保培训师高效教学
Ø 运用学员手册制作技巧制作学员手册,确保学员轻松学习
Ø 运用辅助工具包制作技巧制作辅助工具包,确保培训师系统化教学
Ø 运用学习转化工具制作技巧制作学习转化清单,确保培训效果落地
Ø 运用微课制作技巧制作配套微课资料,确保学员多维度学习
【课程时间】
2天(6小时/天)
【课程对象】
有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学设计流程及方法,高效设计、有效授课,同时加速个人职业发展
培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧及课程设计技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度
【课程方式】
讲师讲授+案例分析
【课程大纲】
课程开场(第1天)
一、现场投票:参训原因
二、开场活动:成果投票
三、课程介绍:内容与学习规则
课程产出:学习意愿提升
第一单元:教学PPT制作(第1天)
单元活动:小组讨论
一、课件模板制作
Ø PPT母版制作
Ø 设置参考线
二、课件逻辑构成
Ø 开场部分PPT制作标准
Ø 主体内容PPT制作标准
Ø 收尾部分PPT制作标准
三、模块PPT制作
Ø 封面PPT制作标准
Ø 个人介绍PPT制作标准
Ø 教学目标PPT制作标准
Ø 转场PPT制作标准
Ø 各级标题PPT制作标准
Ø 教学活动PPT制作标准
Ø 教学内容PPT制作标准
Ø 封底PPT制作标准
四、美化实用技巧
Ø 版式设计
Ø 色彩搭配
Ø 动画设计
Ø 图文混排
Ø 快捷工具
五、PPT呈现技巧
Ø 投屏形式
Ø 演示者视图
Ø 常用快捷键
Ø 激光笔配合
5.音画同步
单元练习:典型案例分析
单元回顾:抛球回顾
课程产出       个人教学PPT
第二单元:讲师手册制作(第1天)
单元活动:量表测评
一、版权说明
Ø 开发团队
Ø 开发时间
Ø 版权所有
二、使用说明
Ø 适用对象
Ø 使用时间
Ø 使用禁忌
三、课程背景
Ø S背景
Ø C冲突
Ø Q疑问
Ø A答案      
四、课程简介      
Ø 课程名称
Ø 授课时长
Ø 授课对象
Ø 最佳人数
Ø 授课方式
Ø 课程目标
五、授课计划      
Ø 内容线
Ø 方法线
Ø 工具线
Ø 时间线
Ø 情绪线
六、授课脚本
Ø 所用时长
Ø 教学目标
Ø 教学重点
Ø 教学素材
Ø 教学流程
Ø 参考话术
Ø 过渡语句
七、辅助材料
Ø 参考视频清单
Ø 参考文献清单
Ø 参考网络资源
单元练习:讲师手册关键部分制作
单元回顾:拉伸回顾
课程产出       个人讲师手册
第三单元:学员手册制作(第2天)
单元活动:
一、欢迎致辞      
Ø 欢迎标准用语
Ø 学习过程简介
Ø 课程期望表述
Ø 班务联系方式
二、课堂公约
Ø 时间要求
Ø 纪律要求
Ø 奖罚要求
Ø 心态要求   
三、课程背景
Ø S背景
Ø C冲突
Ø Q疑问
ØA答案             
四、课程简介
Ø 课程名称
Ø 授课时长
Ø 授课对象
Ø 最佳人数
Ø 授课方式
Ø 课程目标
五、授课计划
Ø 内容线
Ø 方法线
Ø 工具线
Ø 时间线
Ø 情绪线
六、课程内容
Ø 影印版
Ø 引导版      
七、课堂练习
Ø 案例分析
Ø 角色扮演
Ø 实操练习
Ø 有奖竞赛
Ø 卡片游戏
Ø 其它
八、散页资料      
Ø 案例单页
Ø 拓展阅读资料
Ø 工具表单
现场练习:学员手册关键部分制作
转化活动:专家互访
课程产出  学员手册
第四单元:辅助工具包制作(第2天)
单元活动:头脑风暴
一、勾兴趣工具
Ø 案例单页
Ø 测评量表
Ø 测试题库
Ø 练习卡片
Ø 刻度尺
二、音频包
Ø 入场音乐
Ø 讨论音乐
Ø 练习音乐
Ø 课间音乐
Ø 颁奖音乐
Ø 合影音乐
Ø 离场音乐
三、视频包
Ø 勾兴趣视频
Ø 知识点论证视频
Ø 开心元素视频
四、练习工具
Ø 角色扮演卡
Ø 案例分析单页
Ø 有奖竞赛工具
Ø 卡片练习工具
Ø 点评工具表单
五、转化工具
Ø 发言球
Ø 彩色卡片纸
Ø 多造型便利贴
Ø 黄金卡
Ø 学习园地
Ø 大白纸
Ø 水彩笔
六、教学场地布置
Ø 场地面积
Ø 桌椅布局
Ø 音响设备
Ø 投影标准
Ø 墙面标准
Ø 灯光标准
七、教学材料准备
Ø 列明清单
Ø 给出标准
Ø 提供配图
Ø 任务分工
单元练习:有奖竞赛
单元回顾:争分夺秒
课程产出:辅助工具包制作
第五单元:学习转化工具制作(第2天)
单元活动:头脑风暴
一、明确转化场景
Ø 岗位
Ø 任务
二、确定转化形式
Ø 训后考试
Ø 知识/技能竞赛
Ø 课程内容转训
Ø 学习心得分享
Ø 案例/微课制作
Ø 实操录像拍摄
Ø 成立专项小组
Ø 制作操作手册
Ø 专家现场辅导
三、设立应用目标
Ø 方向指标
Ø 数量指标
Ø 质量指标
Ø 时间指标
四、应用过程管控
Ø 角色分工
Ø 机制设定
Ø 奖惩规则
五、转化效果评估
Ø 过程性评估
Ø 结果性评估
单元练习:案例分析
单元回顾:学员互测
课程产出       课程匹配转化清单
课程收尾(第2天)
一、课程总回顾
二、行动计划安排
备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知

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