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高秋红:AI时代企业数字化学习项目设计

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AI时代企业数字化学习项目设计
高秋红
一、课程简介
本课程旨在帮助学员掌握企业在AI时代如何做好数字化学习项目的设计与实施方法。通过深入探讨推广策略、设计流程、效能提升、效果评估及成功案例,学员将全面了解数字化学习在企业培训中的应用。
二、课程目标
1、掌握推广数字化学习的策略与方法
2、学会设计和实施数字化学习项目
3、提升O2O(线上到线下)学习项目的效能
4、掌握数字化学习效果评估的方法
5、探讨员工自创学习内容的管理
6、了解数字化学习项目设计的成功案例
三、课程内容
第一章:推广企业数字化学习(2小时)
1.     数字化学习的定义与优势
2.     推广数字化学习的策略
3.     内部宣传与引导
4.     激励机制设计
5.     领导层支持的重要性
6.     数字化学习平台的选择与应用
7.     推广过程中的常见问题及解决方案
第二章:企业数字化学习项目设计(4小时)
l  数字化学习项目设计的基本原则
l  学习需求分析与目标设定
l  AI助理数字化学习项目设计
l  内容开发与资源整合
l  多媒体课件制作
l  互动性内容设计
l  项目实施计划制定
l  时间管理与资源配置
l  技术平台的选择与集成
第三章:提升O2O学习项目效能(2小时)
l  O2O学习的概念与优势
l  线上学习与线下培训的整合
l  线上预习与线下互动
l  混合式学习设计
l  O2O学习项目的管理与跟踪
l  学员参与度提升策略
l  评价与反馈机制的建立
第四章:数字化学习效果评估(2小时)
l  学习效果评估的重要性
l  评估方法与工具
l  定量与定性评估
l  数据分析与报告撰写
l  评估指标体系的建立
l  学习效果的改进措施
第五章:员工自创学习内容的把控(2小时)
l  员工自创内容的意义与挑战
l  内容审核与质量控制
l  激励机制设计
l  自创内容的分享与传播
l  优秀案例的推广与应用
第六章:数字化学习项目设计的成功案例(2小时)
l  国内外成功案例分析
l  案例分享与经验总结
l  从案例中学习项目设计的关键要素
l  案例讨论与启示
第七章:数字化学习项目设计实操及展示(4小时)
l  学院实操编写在线学习项目
l  案例分享与经验总结
l  从案例中学习项目设计的关键要素
l  案例讨论与启示
四、课程实施
授课方式:线上讲授、案例分析、小组讨论、实操演练
课时安排:共计3天个小时
评估方式:课后作业、案例分析报告、项目设计实践

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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