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从入职到离职的全流程人力资源风险管控 【课程背景】 2020年，受新冠肺炎疫情的冲击，不少企业出现经营危机，面临发展困境与化解劳资纠纷矛盾等多重挑战，而后，共享经济、零工经济迅速发展，新业态下共享用工等多种灵活用工模式异军突起，使我国 劳动关系管理发生了巨大的变化，出现了许多不同以往的劳动用工管理新问题、新挑战。 2021年，随着《中华人民共和国 民法典》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用 法律问题的解释（一）》等一系列 法律法规的颁布实施，对企业 劳动关系管理提出更高要求。如果企业管理人员没有经过系统学习与培训，对现行 劳动法律法规、政策不甚了解，处理问题稍有不慎就会官司缠身，付出更多的时间与更大的经济代价！ 一直以来，全国劳动争议案件成井喷式的增长，给企业的经营管理带来一个最重大的课题，那就是，如何在新的形势下，对 劳动关系进行合规化管理，以全面防范和应对 劳动关系变化对企业产生的影响？ 本课程从企业职工入职、在职、离职跳槽管理中的重点、热点、难点为核心内容，旨在系统提高企业管理者应对 劳动关系管理的实务技巧和风险防范能力。 【课程亮点】 这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程！人力资源整合与组织裂变实战专家 梁伟权导师，是具有丰富人力资源管理经验及 劳动法务实战经验的企业管理顾问，他将通过步骤的分析与案例解读，为企业提供流程性的解决方案。 l “会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证 法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。 l 实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。 l 20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人。 l 当过政府处级干部，宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司人员提质增效、重组调配、合并、搬迁、竞聘上岗、结业裁员等等提供专业方案及指导实施，涉及员工数万人。 l 曾亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。 l 专注于企业客户最关心的“三个实际”：结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。 【课程收益】 l 掌握企业常见用工风险的规避策略； l 掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略； l 掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制的方法； l 掌握如何疏导和化解劳资矛盾及建立 劳动关系预警机制的技巧。 【课程对象】 l 企业总经理、高级管理人员、部门经理、主管； l 人力资源部总监、经理、专员； l 工会负责人； 法律部门负责人；律师以及其他相关人员。 【课程大纲】 l 前言 1.“新冠肺炎”影响下的企业生存状态 2.劳动争议数量持续上升的原因 3.近期人力资源新政对企业的影响 4.社会已进入“四全四环”的时代风险解析 ²用人单位招用人员时，可以要求劳动者提供哪些情况和证明？ 4.反就业岐视 5.告知义务 二、员工录用程序 1.背景调查 ²背景调查的主要内容 ²劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？ ²如何预防劳动者的“应聘欺诈”？ 2.员工录用原则 3.人员录用主要程序 ²企业发出录用通知后可以反悔吗？ ²入职体检需注意哪些细节问题？ 4.《入职登记表》的必备事项 5.员工信息管理 ²员工需签署的文件有哪些？ ²如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动 合同的，用人单位如何应对？ ²特殊群体（退休、实习生、非全日制、劳务派遣、工程分包等）的 合同签订 l 在职管理篇 一、“试用期”的操作误区 1.试用期的期限、工资 2.录用条件设计需要明确详尽 ²什么是录用条件？ ²入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 2.什么是客观情况发生重大变化？ 3.企业无需支付经济补偿金的情况 四、工时管理风险防范 1.三种工时制度对比 2.加班费的计算标准与工资基数 3.加班与值班的区别 4.新政前瞻丨关于深圳“特殊工时”的猜想，996到底合法不合法？ 五、考勤管理风险防范 1.考勤管理制度的制订要点及风险防范 ²员工迟到，可否罚款？旷工一天罚三天工资？ 2.员工请假、休假的管理 3.医疗期与病假管理 ²如何防范员工泡病假？ 4.带薪年休假 5.其他假期疑难问题处理 六、培训协议与服务期 1.服务期的约定条件 3.用人单位提供的培训费用主要包括哪些？ 4.培训期间的工资应该如何发放？ 七、保密与竞业限制 1.保密协议是否等同于竞业限制协议？ 2.违约金的界定条款和实操运用 3.竞业限制补偿费的支付 4.违反竞业限制协议如何处理？ 八、特殊员工的管理 1.“二胎”政策下的人事管理实操 ²全面二胎政策对人力资源管理的具体影响 ²女职工权益保护（合法权益、特殊权益） ²“三期”女职工的优化管理、退出机制 2.工伤风险防范与处理 ²工伤的认定及如何理解工伤保险的无过错责任原则？无过错是否有例外情形？ ²企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？ ²购买商业险，能否代替工伤保险？单位能用商业险赔偿职工工伤待遇吗？ ²发生工伤后，企业能否与伤者私了？ ²工伤保险的各种待遇 3.新政前瞻丨退休人员和实习生将纳入工伤保险范围？ l 离职管理篇 1.“不胜任工作”能否解除劳动 合同？——衡量标准与检测方法 2.依法实现对员工的薪资和岗位做调整？ 4.“不胜任工作”员工的处理要点 5.特殊群体员工的调岗与职薪升降 二、如何有效处理违纪员工 1.即时通知解除（过失性解除）劳动合同 2.如何处理兼职员工 3.欺诈应聘行为 4.给用人单位造成重大损害 5.用人单位是否享有劳动合同的任意解除权？ 6.如何向员工出具辞退通知书及文书送达 三、劳动合同终止管理技巧及风险控制 1.劳动合同终止的唯一条款 2.劳动合同不得终止或逾期终止的情形 1.离职员工管理风险防范 2.劳动者的解除权与补偿金 3.员工提出辞职的注意事项 1.用人单位的解除权与补偿责任 2.用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定 3.如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险 4.如何正确运用“经济性裁员”辞退员工 六、经济补偿金与赔偿金 1.需要支付的情形 2.支付基数及标准 3.支付时间 l 人力资源制度的设计与撰写 1.企业劳动规章制度的基本内容 2.如何理解规章制度的制定是企业单方行为？员工对内容能否否决？ ²【案例】规章制度的现状 3.企业规章制度被认定无效的四大原因 4.制度制定和执行的三大重点和难点 5.规章制度、劳动合同与集体合同的效力哪个为准？ 6.企业规章制度的风险防范 7.不能经济处罚，企业就无法赏罚分明？ 9.规章制度没有规定的违纪行为，用人单位能否解雇员工？ l 劳动争议的预防和应诉技巧 一、预防 1.劳动争议的预防 2.劳动争议协商处理要点 3.劳动争议的分类 4.如何应对劳动者的误解 二、应诉 1.立法宗旨 2.证据的种类、证明力和运用 3.举证责任及证明能力 4.开庭 l 新政解读篇 2.《 民法典》中企业应当重点关注哪些用工管理相关规定？ 4.《 民法典》对劳动合同履行、解除、终止的相关影响 二、最新劳动争议司法解释（一）解读 1.变与不变 2.要点提示 l 未来的雇佣关系篇 超龄劳动者和实习学生等8类特定人员可参加工伤保险为企业用工模式变革带来新的机遇 用工思维的革命——多元化用工 1.共享用工 2.业务外包 3.内包关系 5.平台用工 7.未来将诞生“总包+分包+灵活用工”的用工模式
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