劳动用工管理体系构建及用工风险梳理评估 (1天,6-6.5小时) 课程背景: 《劳动合同法》颁布至今已有十多年,但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏,持续稳中有涨,当中大部分的案件均以用人单位败诉告终!用人单位的劳动用工法律风险无处不在! “传统式、粗放式、随便式”的劳动用工管理模式及“头痛医头、脚痛医脚”的应对模式已经被法律挑战得一败涂地、满目疮痍,企业高层的管理权威与尊严正在慢慢地消失!这一切告诉我们,构建行之有效的劳动用工风险防范机制已迫在眉睫! 培训对象: 课程大纲: 第一部分、劳动用工管理体系构建 一、规章制度体系构建 1、规章制度(劳动用工制度包括哪些,如何确保合法有效) 2、工作流程(工作流程的作用及设计原则) 3、岗位职责(岗位职责的作用及撰写方法) 4、劳动合同(劳动合同的基本框架及核心条款的作用与表述) 5、用工协议(什么情况下需签订哪些用工协议) 二、动态管理体系构建 1、责任意识、风险意识、证据意识的培养 2、相关流程的如实执行 3、相关证据的创制、收集 第二部分、用工风险梳理评估 一、概述 1、用工风险产生的原因有哪些 2、哪些风险可以规避,哪些难以规避 3、劳动争议单位败诉的原因有哪些 二、相关环节主要风险分析、评估与操作建议 2、入职环节 3、试用期 4、绩效考核、调岗 5、工资、调薪、福利 6、日常出勤、加班 7、各类休假 8、社保、公积金 9、出资培训、保密、竞业限制 10、违纪处分、解雇 11、劳动合同解除、终止 12、离职环节 分享嘉宾: 钟永棣 国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师;法学学士、管理学硕士;2000年7月至今一直从事与劳动法有关的工作,精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对,擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合;曾获“ 广州市优秀劳动仲裁员”称号,任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计研究劳动争议判决书6000多份,累计协助客户处理劳动争议500多宗,累计审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书,累计担任200多家企事业单位的人力资源合规顾问,累计讲授劳动法与劳动关系课程1500多天;其课程深入浅出,实战性超强,学员可以即学即用!
|