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AI掘金-助力企业智慧案例工作坊 课程背景： 随着中国经济进入一个新的发展时期，中国走到了世界的前沿，此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想，用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势，对企业来说经验的浪费就是最大的浪费，企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中，进行问题解决和创新提升，案例萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀，将隐性经验显性化，成为组织内最佳实践成果，显性成果体系化，成为组织内可复制可落地的知识体系，助力企业人才梯队的打造与建设。 本课程结合当下AI技术，以实践为基础，通过三大维度四大结构五大方法，系统化 结构化来挖掘和提炼经验，有效帮助企业淬炼信息知识，沉淀企业自己的 知识管理体系，优化组织管理水平，快速提升组织效能。 课程收益： u 掌握案例萃取的3大底层思维，建立企业沉淀知识体系的管理意识； u 掌握案例萃取的4大结构，建立系统性、体系性的行动方针； u 掌握案例萃取的3大技巧，将企业优秀经验隐性知识显性化，显性成果体系化； u 掌握优质案例的5步法则，熟练掌握从0-1的萃取技巧； u 每人产出一篇实战案例，成课件、成 微课、成百问百答。 课程时间：3天，6小时/天 课程对象：具备基础功底内训师+培训团队+企业明星+标杆个人+企业高精尖人才 课程方式：理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品评审 课程模型： 课程大纲 开场破冰：组内学员互相认识，互相链接 目标共建：同声、同心、同脑，对此次培训的目标和目的统一共识 进入状态：引用案例、产生共鸣、自我反思 1. 沉淀组织经验智慧 2. 提升组织管理水平 4. 加速组织人才培养 1. 隐性经验显性化 2. 显性成果组织化 3. 个人经验标准化 4. 标准知识体系化 1. 案例库 2. 方法库 3. 经验库 4. 专家库 Ø 对企业的价值 Ø 对团队的价值 Ø 对个体的价值 Ø 符合业务环境 Ø 符合公司战略 Ø 可复制 Ø 可传播 Ø 可实践 一、AI与讲师的融合 1. AI 的基本概念与原理 2. AI 在教育领域的常见应用案例分析 3. AI对案例萃取的影响：机遇与挑战 二、AI常用工具 1. 国内常用工具平台概览 Ø AI图像系列 Ø AI协作系列 Ø AI视频系列 Ø AI办公系列 Ø AI设计系列 Ø AI音频系列 2. 案例萃取五大常用工具概览 Ø 好用实用系列 Ø 案例提炼系列 Ø 课件开发系列 Ø 素材搜索系列 Ø 创作图片系列 三、AI咒语心法发挥最大价值 咒语心法一：角色扮演法 咒语心法二：示范模版法 咒语心法三：知识生成法 咒语心法四：分布思考法 咒语心法五：万能公式法 咒语心法五：私人小助手 第三讲：案例主题精准定位 一、需求分析调研 Ø 以问题为导向 Ø 以学员为中心 2.需求调研四步骤 第一步：探——搜集信息，寻找标杆 第二步：听——阐述事实，抓取关键 第三步：估——评估匹配，估算价值 第四步：定——锁定案例，纳入萃取 3. 需求定位常用工具 Ø AI助力STAR模型需求抓取 Ø AI助力调研访谈的需求锁定 Ø AI助力团队共创的需求创新 实操演练:撰写《案例定题表》复核案例需求，小组互相对课题进行评分 二、主题命名三层次 1.主题命名三原则 原则一：简明扼要 原则二：课题相关 原则三：别具一格 2.主题命名技巧 Ø 对象+内容+步骤 Ø 对象+问题 Ø 对象+收益+内容 4. AI助力课程名称效能提升 Ø AI提示词万能公式 Ø AI撰写命名课程主题 实操训练：运用AI工具为案例主题命名，不少于5个，小组内分享 一、结构清晰---案例结构梳理技巧 1．时间结构 2．支点结构 3．程度结构 4．变焦结构 二、重塑场景呈现---案例还原技巧 1．原因 2．对象 3．地点 4．时间 5．人员 6．方法 三、精准表达---内容呈现技巧 1. 二分法 2. 过程法 3. 要素法 4. 公式法 5. 矩阵法 实操训练：学员对自己的案例进行《自测表》打分，小组内分享，老师点评 第一步：演场景呈事实 1. 叙述场景 2. 还原细节 3. AI工具助力情景还原 实操结果：利用《案例还原话术》小组内进行案例萃取，要求每个案例必须做到案例二件套 第二步：找优势寻难点 1. 有效措施 2. 描述挑战 4. AI工具助力优势/难点挖掘 实操结果：挖掘案例中的难点、痛点及解决方案，抽组上台分享并点评 第三步：梳步骤理方法 1. 先分类整理-AI助力知识分类 2. 横向梳理 Ø 运用案例萃取---案例结构梳理技巧 实操结果：形成课程结构图，要求结构清晰、逻辑严谨，抽组上台分享并点评 3. 纵向深挖 Ø 运用案例萃取---案例还原技巧/内容呈现技巧 Ø 金字塔模型 Ø 归纳主题 Ø 总结概括 实操结果：形成课程大纲图，要求最少三级目录以上，抽组上台分享并点评 第四步：形标准可复制 Ø 给依据 Ø 给方法 Ø 给工具 Ø 给建议 实操结果：《案例还原表》《案例思维导图》《案例大纲》 第六讲：萃取案例视觉呈现 2. 脑图30秒一键生成法 3. AI 30秒一键生成法 4. 模版迅速提效法 实战实操：利用三大方法高效制作案例集或PPT课件，抽组上台分享并点评 二、页面六结构 1．封面页要点 2．开课三件套 3．目录页要点 4．章节页要点 5．总结页要点 6．结束页要点 三、核心三层次 1．核心内容-知识导入 2．核心内容-练习要点 3．核心内容-小结要点 实战实操：学员查缺补漏盘点案例集或PPT课件结构层级，成课件成微课 Ø 断句 Ø 提词 Ø 建构 Ø 配图 Ø AI助力搭建知识模型 实操结果：形成课程知识模型图，要求核心知识必需建模，抽组上台分享并点评 第七讲：萃取转化成果三形式 一、标准案例手册 要素：使用说明、操作步骤、细则等 二、课程资源库 三、百问百答 要素：员工手边工具书 阐述：案例萃取中的教学设计 一、成果如何保证 1. 现场制作 2. 分组展示 3. 案例评审 4. 修订教案 5. 课程SOP 2. 对照——评估结果 3. 分析——分析原因 4. 经验——总结经验 ——训后作业根据企业需求制定 二、如何保证案例还原性 1.团队共创法 Ø 头脑风暴-找亮点 Ø 分类排列-理结构 Ø 提取中心词-提核心 Ø 产生行动模型-易记忆 2.环游世界法 Ø 小组研讨-场景再现 Ø 交叉萃取-信息全面 Ø 观点链接-智慧碰撞 Ø 成果输出-保证结果 课前准备: 1. 发放学员问卷，了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 2. 学员提前准备案例的相关资料； 3. 发送学员版课件，提前进行知识储备； 4. 学员每人带一台电脑，（如无法实现保证每组至少一台电脑）； 5. 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 1. 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 2. 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成 PDCA小循环； 3. 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点； 课后辅导设计： 1. 课程任务定制化，保证学员吸收成果； 2. 课后安排答疑解惑，保证应用障碍及时破除； 3. 课后根据企业需求安排评审，保证结果产出。 训后分享学习资料包： 1.模型库（5000+） 2.金句集（1000+） 3.故事库（800+） 4.图片库（500+） 5.关系图库（500+） 6.游戏库（300+） 7.视频库（300+） 9.矢量图库（300+）
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