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HR的Deepseek，让人力资源工作更轻松 【课程背景】 随着人工智能加速进化，AI应用在科技类公司中全面开花，百度的文心一言、阿里巴巴的通义千问、字节跳动的豆包，以及kimi、讯飞星火、智谱清言等工具的诞生，写文稿、写报告、做PPT、处理图片等工作的工作效率也得到了大幅度的提升。 企业人力资源培训部门，作为企业组织管理的重要部门之一，在推动数智化管理的工作当中，应该走在前面，起到模范带头作用。。DeepSeek作为国产高性能职场AI工具的代表，凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势，正在重塑职场效能，为企业和个人带来前所未有的效率提升。 本课程主要聚焦DeepSeek在人力资源六大模块中的探索与使用，以提升HR在力资源管理工作中的提效。 【课程收益】 l 重新认识AI的原理，提升HR在AI运用中的工作适用性。 l 运用头脑风暴的方式，让HR共创完成人力资源工作图谱 l 示范运用DeepSeek在人力资源中运用，并引导举一反三。 l 现场演练，让HR能够更加有效的运用DeepSeek。 【课程福利】 1、deepseek运用指导手册一份 2、AI指令运用宝典一份 课程时间：1-2天 课程对象：职场人士 课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练
课程工具：纯国产工具，不用翻墙！ 第一讲：认知Deepseek 一、Deepseek的优缺点 1、Deepseek与通用AI的区别：不偷懒、有推理过程 2、Deepseek现阶段的缺点：易卡顿 3、Deepseek的使用:第三方融合-IMA知识库 AI工具： Deepseek工具: Ima工具：小程序：搜索IMA知识库 二、如何有效使用AI工具（以Deepseek为例） 1、Deepseek精用的三项条件 -专业认知 -专业对话 -材料标准 举例：以人力资源招聘模块为例，讲解三项条件的重要性。 练习（认知DIY）：HR现场绘制——人力资源工作画像 2、AI在HR各模块的应用场景 1）招聘与人才获取：智能筛选、面试评估 2）培训与发展：培训管理、文稿输出、课程输出 3）绩效管理：年度绩效分析、业务/技术岗位产能分析 4）员工关系：劳动合同、劳动纠纷、情绪分析、离职预测 3、AI使用的常用指令 1）行动，目的，期望 2）背景，客观，行动，场景，任务。 3）角色，输入，步骤，期望 4）背景，角色，目标，关键结果，改进 5）任务，行动，目标 6）任务，请求，操作，上下文，示例 7）期望，角色，行动 8）角色，客观，场景，解决方案，步骤 9）角色，见解，声明，个性，实验 10）上下文，行动，结果，示例 11）指令，背景，输入数据，输出引导 12）角色，行动，背景，期望 4、万能提示词长什么样？ 1）万能提示词的讲解 2）角色扮演式提问:秒变专家的AI更睿智 5、注意：Deepseek原则上只能解决通用的问题，所以专业问题需要材料支持 第二讲：HR在人力资源六大模块下的Deepseek运用 一、DeepSeek在招聘工作中的运用 1、专业认识：招聘与配置模块负责根据企业的用人需求，通过各种渠道找到合适的人才，并将其安置在合适的岗位上。这一模块包括招聘需求的收集和审核、招聘渠道的管理、面试实施、人才测评与工作分析等内容，确保人岗匹配，解决组织人员配置的问题。 2、对话运用实操 1）DeepSeek在简历分析中的运用 2)DeepSeek在面试提问中的运用 3）AI（通义千问）与DeepSeek在面试结果分析中的运用 4）DeepSeek在招聘薪酬面谈中的运用 5）DeepSeek在离聘面谈中的运用 案例：现场以《某员工的面试简历》为例示范教学。 二、DeepSeek在培训工作中的运用 1、专业认识：提升员工的职业技能和综合素质，以满足企业发展的需要。通过制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等环节，不断提升员工的能力水平，为企业提供持续发展的人才保障 2、对话运用实操 1）AI如何撰写各类方案 2）AI如何撰写调研问卷 3）AI如何撰写报告与总结 4）AI如何撰写发言稿、演讲稿、作文、论文、宣传稿等 5）、AI在公文写作当中的运用（请示、函、通报、会议纪要、请柬等） 6）培训大纲的制作 7）培训PPT的制作 8）培训图片检索与去水印 9）培训案例的撰写 10）培训游戏的设计 11）培训试题的制作 12）培训评估问卷的设计 案例：现场以《培训管理和内训师培养等维度》为例示范教学。 3、DeepSeek与文化促进 1）智能化企业文化传播：AI在公司文化宣传中的创新应用 2）员工行为分析与文化驱动：AI助力文化理念落地 3）定制化节日与活动策划：AI提升员工活动策划和互动效果 4）个性化沟通与员工关怀：AI助力定制化企业沟通 4、AI数字人与培训的结合运用 1）AI数字人与培训宣传 2）AI数字人与培训内容制作 3）AI数字人的运用与演示 三、DeepSeek在薪酬绩效工作中的运用 1、专业认识：薪酬福利管理负责设计企业的薪酬体系和福利政策，以吸引、留住和激励人才，通过设定绩效标准、实施绩效考核、分析绩效结果等环节，对员工的工作表现进行客观评价。它不仅有助于激发员工的工作积极性和创造力，还为企业的人才选拔、晋升和薪酬调整提供重要依据。 2、对话运用实操 1、现有薪酬制度分析：AI辅助薪酬数据分析与策略制定 2、制定短期的激励方案：如何利用AI制定有效的激励方案 3、设计员工相关福利：AI辅助制定员工福利策略，提升员工满意度 四、DeepSeek在员工关系管理工作中的运用 1、专业认识：劳动关系管理涉及企业与员工之间的劳动关系处理，包括劳动合同的签订、履行、变更和解除等环节。通过加强劳动关系管理，企业能够维护员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，为企业的稳定发展提供有力保障。 2、对话运用实操 1）劳动合同起草工作的运用 2）产生劳务纠纷后的处理方法 3）员工劳务期间面谈的方法（调岗、劝退、工伤等） 五、DeepSeek在人力资源规划中的运用 1、专业认识：主要任务是预测未来的人力资源需求，制定相应的战略规划。它包括人力资源需求预测、供给分析以及供需平衡策略的制定，确保企业在合适的时间、地点以合适的成本获得合适的人才。 2、对话运用实操 1）现有人力情况分析与建方式 2）年度规划报告优化建议 第三讲：架构Deepseek的ima知识库构建 1、ima知识库的样式与运用 2、ima让知识成为企业内部的知乎
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