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【课程背景】
企业想要稳步发展，需要持续不断地锤炼企业优势，而打造核心优势的关键是人才培养，搭建培训体系是企业进行人才培养的重要手段，本课程旨在帮助企业制定符合本企业的培训体系，做好人才培养工作，辅助各级管理者高效开展企业各级人员的培育。 本课程提出了培训体系搭建的最佳实践，并大量展示企业实践及操作方法、演练，内容详实，案例充足，参考性强。 【培训对象】 企业人力资源从业人员 【培训时间】 1天 【课程大纲】 第一章 培训体系概述 一、 如何理解培训 二、 培训体系的组成部分 第二章 制定培训计划 一、 培训需求调查 二、 需求不明时的处理方法 三、 年度培训计划制定的要素 第三章 培训项目设计 一、 课程体系搭建 1.开发课程的技巧 2.内训师体系的搭建 3.外部培训机构的选择 4.案例分析 二、 不同类别培训项目的搭建技巧 1.新员工培训项目 2.管理层培训项目 3.其它培训项目的设计 4.案例分析 第四章 培训评估与反馈机制 一、 培训评估反馈方法 二、 以学员为中心的效果评估 三、 案例分析 第五章 配套机制的搭建 一、 与业务部门的协同 二、 相关激励机制的搭建 三、 培训的标准化规范化管理
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