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《社税改革下企业如何成本最小化合规用工》 一、 社保归税新知识盘点 a) 单基数VS双基数 b) 起征点VS免征额 c) 三地合一VS四流合一VS五基合一 d) 双基数VS单基数 e) 缴纳基数VS工资总额 f) 社保归税VS社保入税 g) 起征点VS免征额 h) 税前列支VS专项扣除VS专项附加扣除 i) 代征模式VS全责征收 j) 征缴口径VS征缴力度 k) 三地合一VS四流合一VS五基合一 l) 发薪期VS发薪所属期VS报税期VS报税所属期 m) 个体VS个体户VS主体 二、 社保归税后各类现状盘点 1. 社保归税+新个税法的组合拳，你看懂了嘛？ 2. 我国各地的社保现状及举措，你都清楚嘛？ 3. 外界针对改革关注的热度，你都知道嘛？ 三、 社保归税前相关政策汇总 a) 国地税合并 b) 金三系统的悄然升级 c) 多证合一改变了企业什么？ d) 资产转移海外能撑多久？ e) 收入来源精准定位 f) 养老金国家统筹怎么运转？ g) 全员参保是利是弊？ h) 改头换面的新个税法 四、 社保归税后新政策盘点 1、 优惠政策衔接 2、 小微企业税收减免 3、 两会议题—降费降税 4、 综合方案—六项重点 5、 资金结算—套取现金 6、 建筑工人实名制 7、 地方政策的启迪与思考 五、 社保争议处理及企业违法操作风险 1. 社保常规的法律风险争议处理 2. 社保基数还能随意调整嘛？ 3. 多元化发放和接收主体还hold得住嘛？ 4. 多地收入还能分开上报嘛？ 5. 福利平台还能做多久？ 6. 虚开发票得处罚企业能否撑住？ 六、 旧套路重组是否有效？ 1、企业现有各类节费降税手段分析 七、 薪酬福利角度如何减税降费 1、 传统理论相关的薪酬知识 2、 法务、财务、人力对薪金定义 3、 薪金优化的导向 4、 以多元收入为导向的薪酬优化 八、 用工关系角度如何减费降税 1、 如何走出“雇佣”思维的怪圈？ 2、灵活用工的三种表达形式 3、各类用工形式的人力成本及优劣势分析 4、企业中适合各类灵活用工和灵活经营的岗位和工作内容 九、 内包与外包结合如何减费降税 1. 部门经营”理念为何落地难？ 2. 组织变革何以先发制人？ 3. 重新定义外包思维模式 4. B2B2CVS B2C2C VS B2B2B VS B2C2B 十、 实务操作过程中的注意事项 1、薪金优化和管理中的注意事项 2、用工优化和管理中的注意事项 3、内包与外包结合过程中的注意事项 4、社保缴纳权利下放的利弊 十一、 企业转型变革的注意事项 1. 企业改革重心，究竟偏向何方？ 2. 未来已来，我们该作何准备？ 3. 人才为王转换为人力资源为王 十二、 HR转型变革的注意事项 1、 HR的十年之殇 2、 HR转型之路，究竟路在何方？ 十三、 年终奖与经济补偿金的前世今生 1、财务的思维—年终奖的个人所得税怎么纳？ 2、重新定义经济补偿金 3、年终奖VS经济补偿金 十四、 年终奖实务操作风险与技巧 1、法务的思维—年终奖引发的法律风险？ 2、人力的思维—薪酬体系中如何合理分配年终奖？ 3、员工的思维—怎么才能拿到更多的年终奖？
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