l随着市场经济的全球化发展,作为企业,要想在广阔的市场中拥有一席之地,必须重视人力资源的开发和利用,以获得适合企业发展的高素质的优秀人才,而建立一套有效的 培训体系是确保企业持续培养高素质人才的重要保证。企业建立 培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化，让培训成为企业的家常便饭，灌输到每一个员工的思想里，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。 l学习——全面的培训系统知识 l掌握——有效的培训系统建设方法 l提升——系统的培训技能及培训效果 ■培训对象： l企业中高层管理人员 l人力资源管理人员 l企业内部培训师 ■授课方式： l 理论讲授＋案例分析＋视频分享 l 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴 l 实战演练＋管理游戏＋情景对话 ■标准课时： l 2天（6小时/天） ■课程大纲 第一章：有关培训的方方面面： l培训的使命 l企业竞争力与人才培训的关系 l从经营者立场看培训要求 l培训对企业的贡献 l综合叙述：培训的目的和作用 l组织学习体系 l培训需求调查体系 l培训课程管理体系 l内部培训师的职业特征及能力要求 l企业培训师的职业能力特征 第三章：内部培训师培养流程 l企业培训师的成长路 l不同级别的企业培训师理论知识比重表 l不同级别的企业培训师技能操作表 l助理企业培训师的能力要求 l开发培训课程 l开发培训教材 l选用教师与评估培训工作 l人员素质测评 l企业内师的培训系统 l培训讲师应具备的能力 l培训讲师应懂得的知识 第四章：企业培训师课程体系 l金牌企业培训师需要具备哪些素质 l企业内训师能力培养模型 l企业内训师培训项目实施流程 l培训效果强化 l培训体系建设之制度层建设-------建立培训制度与流程 l培训体系建设之制度层建设--------内部讲师系统 l培训体系建设之制度层建设--------培训课程系统 l培训体系建设之制度层建设--------培训资料库 l培训体系建设之制度层建设--------员工培训 档案l培训体系建设之制度层建设--------培训需求 l培训体系建设之制度层建设--------培训 计划与预算 l培训体系建设之制度层建设--------培训组织与实施 l培训体系建设之制度层建设--------培训评估 第六章：培训体系建设的重点与难点 l高效能训练 l培训体系建设的难点 ------------------------------------课程大纲结束、以下无内容-----------------------------------
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