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为有源头活水来，企业持续发展的动力 ——企业人才梯队培养 习近平在广东代表团参加审议时强调：发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。 课程大纲 一、 企业人才盘点 1、 亮家底：基本情况分析：人员结构、人员效能等等 2、 看后劲：人岗分析、现状与未来分析 二、 人才梯队建设目标 1、 战略达成的人才需求：核心能力分析、人员需求分析 2、 人才建设的导向 3、 人才分类与梯队建设 三、 人才梯队培养体系搭建 1、 人才梯队的建设的总框架 2、 企业素质模型的建立 3、 人才测评的运用 4、 学习地图的绘制 5、 人才池选拔机制：继任者计划 6、 多元化的培养方式 7、 配套管理措施 四、 从基础到飞跃 1、 建立职业生涯规划 2、 完善晋升通道 3、 建立内训师制度 4、 开展轮换岗试点 5、 倡导导师制 6、 建立动态管理机制 五、 筑巢引凤：人才引进 1、 人才引进的渠道 2、 引进人才的契约管理 3、 引进人才的培养使用 六、 标杆企业案例分享 1、 宝洁人才培养介绍 2、 龙湖的仕官生计划
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