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互联网时代+人力资源管理 课程背景 ² “站在“互联网+”的风口浪尖，受新经济、新人类和新技术的影响，人力资源管理正在发生着巨大的变革。HR管理，你将何去何从？ 课程大纲 （一） 互联网时代的特征 1、 跨界 2、 创新 3、 生态 4、 迅速 5、 大数据 （二） 互联网时代对思维的改变 1、 工业时代的思维 2、 互联网时代的思维 （1） 用户思维 （2） 简约思维 （3） 极致思维 （4） 迭代思维 （5） 流量思维 （6） 社会化思维 （7） 大数据思维 （8） 平台思维 （9） 跨界思维 3、 案例分享：小米 （三） 互联网时代对人力资源管理的影响 1、 视角多维：由外而里，深入业务 2、 价值管理：人力资源到人力资本 3、 组织变革：扁平化、平台化 4、 内部客户体验：不同人员的不同诉求 5、 数据渗透：让数据说话 6、 文化变革：要里子还有面子 7、 技术手段多样：网络+平台+社区 （四） 新时代对人力资源从业者的新要求 1、 尤里奇人力资源胜任模型 2、 HR要为利益相关者创造价值 3、 HR要为组织创造贡献 （五） HR需要掌握的新技能 1、“选”人新技能 2、 “用”人新技能 3、“育”人新技能 4、“留”人新技能 （六） 互联网时代的人力资源管理创新：人力资源三支柱四角色模型 1、 基本认知 2、 企业落地的关键因素 3、 案例分享：腾讯、三九药业
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