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迭代 • 借力AI 的精品课程迭代与升级（高阶） （3天版） 一、课程背景 企业发展过程中遇到的难题： （一）内训师发展遭遇瓶颈。内训师已经完成了所有必要的课程学习，开发的课程也已经到位，但后续的发展似乎缺乏明确的 方向和有效的抓手。 （二）内部课程质量亟需提升。先前由内训师开发的课程，在当时受限于时间、能力及资源，课程质量存在显著的改进空间。 （三）课程方法论亟待更新与迭代。市场变化迅速，随着业务形态和业务模式的演进，现有的内部课程方法论亟需进行升级和迭代。 企业内部专家所面临的困惑： （一）专家缺乏迭代动力。内部专家忙于日常业务，很难有动力花时间更新迭代课程，需要给他们提供迭代的场景和支持。 （二）课程迭代缺乏方法。对于课程迭代，内部专家缺乏清晰的方向和策略，不确定应从哪些维度以及如何对现有课程进行迭代。 （三）技术与资源限制。在迭代过程中，内部专家可能面临技术更新快速、资源有限等挑战，难以跟上最新的教学技术和工具，从而影响迭代效率和课程质量。 二、课程目标 通过课程的学习和实践，深入掌握课程迭代的方法论和工具应用，能够对现有课程进行全面而系统的更新与迭代，以更好地适应企业业务需求，改善学员学习体验。 三、课程特色 （一）借力AI提质增效。借助AI的赋能，内训师能够高效实现：学习需求快速聚焦优化、课程架构快速搭建优化、内容要点快速萃取优化、教学方法快速设计优化、课件ppt快速更新优化等操作，节约讲师时间的同时，提升课程迭代的效率和质量。 （二）注重实效。课程在讲解每个模块后，都会引导学员现场实践并迭代，确保学员能够将所学知识应用于实际。 （三）配套实用工具表单。课程配套了丰富的工具表单，使学员能够轻松掌握相关内容模块。 四、课程对象 有丰富课程开发经验的高阶内训师、已系统学习过课程开发技能的资深内训师 五、课程时长 3天，6小时/天 六、授课形式 互动教学(30%)+案例教学（20%）+实操练习(50%) 七、课程人数 40人左右 八、课程大纲 第一单元：目标分析力—课程目标分析精准 案例：xx专业业务课程的学习需求挖掘 1、三把铁锹：挖掘课题需求 （1）A-态度方面的需求 （2）S-技能方面的需求 （3）K-知识方面的需求 案例：xx通用管理课程的学习需求挖掘 2、灯塔模型：配置内容要点 案例分析：国人的四个字的问题解决 （1）A-态度类内容 （2）S-技能类内容 （3）K-知识类内容 3、云梯模型：配置掌握程度 小测试：连连看 （1）记忆 （2）理解 （3）应用 4、天平模型：配置教学时长 问题：课程时长跟哪些因素有关联？ （1）组织预设 （2）内容的模块数量 （3）内容的掌握程度 AI助力：借力AI分析学习需求、配置内容要点。 工具：目标分析力指引表 实操练习&分享点评：分析课程目标，完成迭代 第二单元：框架结构力—课程架构结构精巧 1、一个原理：指导框架结构 案例分析：请客吃饭如何配菜？ （1）框架结构力的标准结构 （2）框架结构力的指导结构 2、四项原则：检验框架结构 案例：xx专业业务课程的课程架构 （1）目标统领 （2）以上统下 （3）分类清楚 （4）逻辑有序 3、三个建议：优化框架结构 案例：xx通用管理课程的课程架构 （1）章节设置要“精打细算” （2）章节内容要“精心调配” （3）章节标题要“精雕细刻” 4、一个工具：梳理框架结构 演示：某课程快速梳理框架，生成课件 （1）梳理框架结构的四大常用操作 （2）快速生成课件的三个操作要点 AI助力：借力AI生成参考课纲、提炼章节主题、优化课程架构、快速生成课件PPT。 实操练习&分享点评：梳理并优化课程框架，生成课程课件PPT 第三单元：内容萃取力—课程内容萃取精炼 1、提炼：隐性经验显性化 案例：豆腐诞生记 （1）内部经验提炼：三步萃自己 （2）外部经验搜寻：AI获取 工具：自萃+外取采矿图 实操练习&分享点评：选取岗位任务，提炼岗位经验 2、入模：显性经验模型化 案例：烧烫伤处理 （1）定结构：五张图纸确定关系结构 （2）滤词条：三张滤网提炼关键词条 （3）编口诀：四把键盘编排易记口诀 AI助力：借力AI萃取内容要点，构建知识模型 实操练习&分享点评：选择一个内容模块，萃取并形成知识模型 第四单元：教学设计力—教学方法设计精妙 1、三层破冰：设计课程开场 视频：短视频是如何开场的？ （1）破学员与讲师之冰 （2）破学员与学员之冰 （3）破学员与内容之冰 AI助力：借力AI设计自我介绍、开场导入 工具：课程开场设计指引图 现场训练&分享点评：迭代课程开场设计 小组PK：小组代表上台PK课程开场设计 2、三个步骤：设计课程过程 故事：驴落枯井 （1）挖坑 （2）填土 （3）夯实 AI助力：借力AI设计过程教学活动 工具：课程过程设计结构指引图 现场训练&分享点评：迭代课程过程设计 小组PK：小组代表上台PK课程过程设计 3、三个要素：设计课程结尾 现场演示：新员工培训中某课程的收场 （1）理性总结 （2）行动激发 （3）感性升华 AI助力：借力AI设计课程收场的口诀、金句等 工具：课程结尾设计结构指引图 现场训练&分享点评：迭代课程结尾设计 小组PK：小组代表上台PK课程结尾设计 第五单元：材料开发力—教学材料开发精致 1、教学PPT：设计优化的三把刷子 共创活动：“渣”的教学PPT有哪些特征？ （1）结构清晰刷—刷出清晰的教学PPT结构 （2）设计专业刷—刷出专业的教学PPT设计 （3）页面简洁刷—刷出简洁的教学PPT页面 2、讲师手册：设计开发的两大核心元素与三个步骤 3、学员手册：设计开发的两大关键要点与两个步骤 4、转化工具：设计开发的四种常见类型 5、测试题库：设计开发的两个关键要点 6、教学素材库：设计开发的两个编辑工具 AI助力：借力AI优化课件PPT的结构、美化课件PPT的页面、开发讲师手册、转化工具、测试题库。 工具：教学PPT设计素材包 实操练习&分享点评：迭代课程资料包。 第六单元：亮点设计力—课程亮点设计精奇 1、课程标题设计精奇 案例：精奇的课程标题设计 （1）引好奇 （2）戳痛点 （3）亮利益 2、课程形式设计精奇 案例：精奇的课程形式设计 （1）借助道具 （2）借助活动 （3）借助机制 3、课程转化设计精奇 案例：精奇的课程效果设计 （1）配套复习材料 （2）配套转化工具 （3）配套复盘辅导 AI助力：借力AI设计优化课程标题、课程道具与活动、课程配套材料。 实操练习&分享点评：迭代设计课程亮点。 彩蛋 彩蛋一：宝藏收藏 1、模板搜寻的三个渠道 2、图片搜寻的三个渠道 3、字体搜寻的三个渠道 4、图标搜寻的三个渠道 5、图片处理的两个工具 6、提升效率的两个插件 彩蛋二：秒生PPT 1、word秒生PPT的两个技巧 2、思维导图秒生PPT的四个步骤 3、AI秒生PPT的三个步骤 彩蛋三：AI助力PPT 1、AI助力内容页要点梳理 2、AI助力内容页图片设计
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