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《数字化时代人力资源从业者必备技能》授课大纲 一、培训收益 1、了解数字化时代人力资源管理的特点。 2、掌握数字化时代人力资源从业者的人才经营技能。 3、掌握数字化时代人力资源从业者的人才识别技能。 4、掌握数字化时代人力资源从业者的绩效管理技能。 5、掌握数字化时代人力资源从业者的激励技能。 二、培训对象 企业人力资源从业者。 三、时长及形式: 半天;课堂讲授+案例分析 四、授课大纲: (一)数字化时代的特征及发展趋势。 1、什么是数字化时代? 2、数字化时代的根本特征—真正的个人化。 3、数字化时代的人才特征解析。 4、先进的三观、思维方式、学习方式、知识结构的趋势。 (二)数字化时代的人力资源发展趋势与挑战。 1、发展趋势: (1)员工招聘更加精准。 (2)员工培训更加科学。 (3)员工考核更加客观。 2、面临挑战: (1)更加开放的人力资源观念。 (2)更加先进的人力资源管理系统。 (3)更加专业的人力资源管理队伍。 (三)数字化时代的人力资源经营与识人技能 1、人才经营的基本逻辑 2、识人的基本逻辑。 3、识人的基本框架。 4、识人的基本技能。 (四)数字化时代的人力资源绩效管理技能 1、绩效管理的基本流程与关键点。 2、绩效面谈的实操要点。 3、绩效改进的关键点。 (五)数字化时代人力资源激励技能。 1、激励的两个基本维度:态度和能力。 2、人力资源从业者必须掌握的几个激励理论。
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