梁占海：人力资源从业者专业技能提升系列培训班

强化专业技能提升执业能力

——人力资源从业者专业技能提升系列培训班（6天）

一、培训目的：

1、通过人力资源六个模块深入讲解，提升学员专业基础理论能力。

2、借助人力资源实践及案例剖析，增强学员解决实际问题的水平。

3、通过培训，使学员掌握员工激励工具，与公司业务部门共同打造高绩效团队。

二、培训对象：

1、人力资源各层级负责人。

2、具备一定人力资源工作经历待深化提升专业技能的从业者。

三、培训形式及时长：

1、形式：课堂讲授+案例讨论+情景模拟+角色扮演+综合考评。

2、时长：6天（培训5.5.天+0.5天综合考评）

四、培训计划：

期数	时间	模块	课题
第一期	9月20日	基本逻辑与框架人力资源规划	1、《人力资源管理基本逻辑与框架》 2、《人力资源规划理论与实操制定》
第一期	9月21日	招聘与配置	3、《人才招聘与甄选的核心与流程》 4、《校招与社招面试官的实操技能》
第二期	9月27日	培训管理与开发	5、《培训体系搭建与需求分析实操》 6、《内训师体系建立与管理激励》 7、《培训效果评估的标准与流程实施》
第二期	9月28日	绩效管理与激励	8、《战略性绩效管理流程与评价实施》 9、《KPI、360与BSC评价解析》 10、《绩效面谈流程与实操演练》
第三期	10月11日	薪酬管理与激励	11、《战略性薪酬管理与实施》 12、《股权激励常见形式解析》 13、《宽带式薪酬设计与成本控制》
	10月12日	上午：员工关系	14、《人力风险管控与纠纷处理》
	10月12日	下午：综合考评*	实操案例分析与老师点评

备注：*综合考评包含笔试+实操案例解析两部分，考评内容以整个培训班授课内容为主。其中实操案例解析，采用试题抽签方式进行，现场做答，老师予以点评。根据综合评价，评出一等奖1名；二等奖3名；三等奖5名，颁发证书及奖品，以资鼓励。

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