让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

骆冰:STEP步步为营的培训师魅力呈现技巧

[复制链接]

          骆冰老师主页

STEP步步为营的培训师魅力呈现技巧(版权课程)
•      如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
•      如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
•      如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
•    如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
•      如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
•      如何避免越讲越专业,听众越来越不明白?
•      如何把专有名词讲解清楚,讲得言简意赅?
•      如何在现有课件的基础上更好地备课?

课程特色
1、STEP意为 “步骤”的意思,本课程将帮助学员“步步为营”营造完美课堂。
2、本课程为完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的培训师培训,课程设计完全针对内部培训的真实场景;
3、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升培训的说服力和感染力;
4、系统性课程解密大量的培训的方法,实战实用,课程接地气,内容要落地

课程收益:
本课程的目的在于建立培训师的自信,让他们快速组织思路,于上台。
1、培训师信心塑造——突破上台时的紧张恐惧,从容驾驭讲台;
2、培训师逻辑思维训练——熟练运用讲课流程,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;
4、把握不同内容的讲解诀窍——把知识内容说生动,把技能内容说清楚,把态度内容讲得感染力。
5、提升培训师说服力,有理有据,丰富案例,避免苍白无力。

课程目标
Ø  运用培训师台上基本功进行知识点的讲授
Ø  运用标准授课流程营造课堂氛围
Ø  练习使用讲授法等的技巧开展内容讲授

课程对象
企业培训师,想提升自身表达能力的学员

授课方式


授课时间
1-2

结构总图

课程大纲
STEP讲师魅力呈现技巧
开场:
ü  培训的价值在减少试错成本,缩短成材时间
ü  培训师的作用与角色定位
ü  备课三类信息要分清
模块一、Start开场引爆——让学员追而不是你逼他学
1)、快速暖场:与学习对象建立亲和
ü  选择性认知与潜意识引导
ü  吸引注意力的方法
ü  重点:打开学员的潜意识
2)、建立信任:建立学员的学习信心
ü  自我介绍,让学员记得住
ü  介绍背景,让学员信任
ü  重点:内外有别
3)、学会下饵:主题导入吸引关注
ü  原理:认知心理学
ü  技术:主题导入的方法
ü  重点:呈现学习重要性
4)、加速融合:分组破冰
ü  陌生群体怎么办
ü  熟悉群体怎么做
ü  关键:全员参与
模块二、Trunk内容呈现——推销体验而不是照本宣科
1、如何调动右脑机能
ü  测试你的思维习惯   
ü  人的思维习惯对授课的启示
2、讲解技巧:具体化、形象化、图示化
ü  具体化:
ü  例:内容讲解示范
ü  形象化
ü  例:内容讲解示范
ü  图示化
ü  例:内容讲解示范
3、      枯燥的内容怎么讲?
ü  规章制度类型内容的讲解方法
4、      抽象的内容怎么讲?
ü  专有名词的讲解方法
5、      如何春风化雨般让学员接受观点?
ü  视频:老罗的演讲
ü  亲身亲历的教学形式
ü  练习:专有名词内容的讲解
模块三、Ending结尾升华——让他回味而不是短暂体验
1)、加深印象
ü  课程回顾的作用
ü  课程回顾的方法
ü  结尾关键控制点及讲师示范
2)、号召行动
ü  号召行动的意义
ü  号召行动的方法
ü  号召行动的控制点及讲师示范
ü  简短耐味的结尾的形式
3)、感谢祝福
ü  祝福谁
ü  鞠躬的角度
ü  学员演练:设计\展示课程结尾+点评
综合训练:快速设计10分钟课题
模块四、Prower掌控全场——收放自如而不是机械背诵
(练习讲师声情形动的基本功)
1.     形象——非语言的影响力
l  着装要求
l  形象自检表
2.     动作——举手投足尽显职业风范
l  站姿
l  走姿
l  手势
3.     声音——先声夺人尽显专业本色
l  培训师声音的四个层次
l  如何通过声音让你的内容更精彩
l  保护声音的方法
4.     情感——由内至外的情感交流
l  面部表情训练
l  眼神交流注意事项
l  如何克服紧张情绪

骆冰老师的相关内容

感谢大佬赞赏

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表