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人力资源管理十大疑难问题解析 课程目录 1. 如何快速提升招聘满足率 ⚫ 招聘的心法及应用 ⚫ 招聘的新招及怪招 ⚫ 招聘的渠道及管理 2. 如何有效的实施人才测评 ⚫ 招聘环节人岗匹配 ⚫ 常见人才测评全貌 ⚫ 人才测评三点注意 ⚫ 人才测评五个步骤 3.如何准确的聚焦培训需求 ⚫ 培训需求分析能用来做什么 ⚫ 怎么做培训需求分析才有效 ⚫ 如何根据需求制定培训计划 4.如何正确的做好人才保留 ⚫ 人才保留的心法 ⚫ 人才保留的误区 ⚫ 流失原因的分析 ⚫ 心灵契约的达成 ⚫ 企业文化的作用 ⚫ 工作环境的作用 ⚫ 长期激励的作用 ⚫ 留人成败的判断 5. 如何合理的进行人才盘点 ⚫ 人才盘点的作用 ⚫ 人才盘点的维度 ⚫ 单维度人才盘点 ⚫ 双维度人才盘点 ⚫ 三维度人才盘点 6. 如何为员工做好职业规划 ⚫ 员工职业生涯规划的工作任务 ⚫ 员工职业生涯规划的工作职责 ⚫ 员工职业生涯规划的匹配模型 ⚫ 员工职业生涯规划的规划实施 7. 薪酬管理中的常见误区 ⚫ 薪酬管理八个误区 ⚫ 如何设计薪酬体系 8. 如何设置有吸引力的员工福利 ⚫ 什么是有效的福利 ⚫ 企业福利组成类型 ⚫ 常见弹性福利类别 ⚫ 员工福利应用方式 9.如何选择适合企业的绩效工具 ⚫ 常见绩效管理工具的分类
⚫ 影响绩效工具选用三因素 ⚫ 绩效工具选择心法及步骤 10. 如何真实了解一线员工的心声 ⚫ 如何选取了解一线员工的方式 ⚫ 如何进行一线员工沟通的操作 ⚫ 如何获得一线员工的真实心声
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