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《慧眼识人—招聘设计与实施》大纲 【课程背景】 人员招聘中的职业素质甄别，一直是面试双方较量的主战场。对于不同的岗位要求，结合岗位任职资格的复杂度，招聘专家发展出各自的绝技。本课程通过体验式教学，向学员介绍基于量表工具与投射工具的素质甄别“黑科技”，使学员掌握心理测量学在招聘中必要的实战技巧。 【课程收益】 掌握人才画像制作技术； 掌握面试设计技巧； 掌握面试问题的设计与使用； 掌握人才测评的选择与判读。 【课程特色】 以古喻今、中西合璧、案例引领、工具落地。 【课程对象】招聘专职人员，人力资源负责人 【课程时长】6小时 【课程大纲】 一、 人才画像的设计 1. 人才素质初探 1) 货不对版与名不符实的博弈 2) 学历与能力的争议 3) 素质概念与模型解读 4) 任职资格与胜任力之辩 2. 人才画像构成 1) 人口学信息 2) 显质信息 3) 潜质信息 3. 基于工作分析的人才画像设计 1) 工作关系排查 2) 工作产出追踪 3) 职业素质解析 二、 结构化简历分析 1. 简历宏观分析 1) 简历的价值与意义 2) 简历的构成 3) 简历的形式分析 2. 简历分析表的应用 1) 简历分析表的填报 2) 简历分析表的整理 3) 简历分析表的判读 三、 结构化面试设计 1. 面试流程及环境设置 1) 面试流程设计 2) 面试环境设计 3) 面试时间设置 2. 能力预选方案的设计 1) 动作类岗位的能力预选设计 2) 管理类岗位的能力预选设计 3. 面试问题设计 1) 面试问题库设计 2) 考官角色设置与分工 3) 面试实施技巧 4) 新生代员工的面试特点 4. 评价中心技术应用 1) 公文框技术 2) 无领导讨论技术 3) 沙盘技术 四、 量表检测法 1. 初识量表 1) 心理测量简史 2) 成人智力测试 2. 成人性格测试 1) DEEP模型概述 2) 六项经验指标详解 3) 六项能力指标详解 4) 六项动力指标详解 5) 模型识记诀窍 五、 投射检测法 1. 简要笔迹分析 1) 起源 2) 取样 3) 分析 2. 绘画分析基础 1) 原理解析 2) 施测流程 3) 分析示范 六、 课程复盘与总结
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