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《员工入职在职离职若干重点问题处理与法律风险防范》 杨卫华 【课程背景】 《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）（四）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来，全国劳动争议案件成井喷式的增长，给企业的经营管理带来一个最重大的课题，那就是，如何在新的形势下，对劳动关系进行管理的变革，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。 【课程收益】 ★ 全面了解新形势下劳动用工的变化发展； ★ 熟悉入职在职离职管理中常见疑难问题的处理方式； ★ 系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力； ★ 掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。 【适用对象】 企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。 【课程特色】 重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。 【课程时长】 10—14小时 【课程大纲】 一、劳动关系管理面临的新形势和挑战 1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？ 2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？ 3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？ 4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？ 5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件？它们出台的时代背景 是怎样的？对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响？ 二、入职管理之：劳动关系的建立与试用期 1、 招聘条件如何设计？如何预防就业歧视？ 2、 录用通知书的法律性质是什么？有何法律后果？如何准确的使用？ 3、 使用劳务派遣用工，法律对此有何新的限制性规定？企业如何应对“同工同酬”、岗位的“三性”及用工比例的要求？ 4、 业务外包中有劳动关系吗？如何防范“真派遣、假外包”所带来的法律风险？ 5、 员工信息登记表应当注意哪些问题？ 6、 体检应在何时进行？发现应聘人员有健康问题如何处理？ 7、 不能提供离职证明的能用吗？对原单位有竞业限制义务的员工能用吗？ 8、 如何什么是劳动关系？什么是劳务关系？两种关系有何区别和联系？ 9、 退休人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员，企业如何使用？是劳动关系吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？ 10、 哪些主体是“用人单位”？符合什么条件才是“员工”？ 11、 招用外国人、无国籍人、港澳台同胞需要注意哪些问题？ 12、 什么是事实劳动关系？可以随时提出终止事实劳动关系吗？需要支付经济补偿金吗？ 13、 新员工不与企业签订劳动合同怎么办？ 14、 老员工不与企业续签劳动合同但仍继续上班怎么办？ 15、 事实劳动关系期间的两倍工资从什么时间起算？需要支付多长时间？ 16、 事实劳动关系期限满一年后还需要支付两倍工资吗？ 17、 事实劳动关系期间的两倍工资有时效的限制吗？如何计算时效？ 18、 劳动合同的签订环节应注意哪些事项？ 19、 仅重视劳动合同的签订就够了吗？可以对现有劳动合同的条款进行哪些方面的调整？ 20、 试用期的约定有何法定要求？能单方调整试用期吗？ 21、 试用期需要缴纳社会保险吗？员工可以声明不缴纳社保吗？ 22、 试用期的解除有何特殊的规定？企业应当注意哪些问题？ 三、在职管理之：劳动关系的书面化管理 1、书面化管理还是无纸化办公？ 2、法律有书面化管理的具体规定吗？ 3、书面化管理的常见误区有哪些？ 4、书面化管理有哪些具体要求？ 四、在职管理之：规章制度的制定与违纪员工的处理 1、《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响是什么？ 2、制定规章制度的重要意义 3、规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围 4、规章制度与集体合同、劳动合同的关系 5、如何制定合法有效的规章制度？ 6、新法下制定规章制度时应注意哪些问题？ 7、规章制度制定时，合法性、民主程序、公示程序的法律要求 8、规章制度的正确运用中需要注意的若干问题 9、《企业职工奖惩条例》的废止对企业日常管理的重大影响 10、罚款、开除、除名、行政处分是否还能继续使用？ 11、规章制度对违纪处理的规定技巧 12、对违纪员工处理的程序、时效及注意事项 五、在职管理之：工时、工资与绩效考核 1、劳动合同法关于工资的规定有哪些？ 2、如何在劳动合同中约定工资？ 3、如何合法调整工资？ 4、绩效考核与工资的关系是什么？ 5、绩效考核如何进行才是合法有效的？ 6、平时奖金、年终奖、年底双薪的风险有哪些？ 7、什么是加班？加班与值班有区别吗？ 8、加班费如何计算？ 9、与加班有关的证据规则及仲裁时效是怎么规定的？ 10、如何有效控制加班费成本支出？ 六、在职管理之：假期及女职工管理 1、我国对于法定节假日、事假、年休假、病假、工伤假、产假、婚假、丧假等假期是怎样规定的？ 2、如何正确适用病假工资法定标准？ 3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”？ 4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系？ 5、医疗期满解除合同的条件和程序？ 6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理？ 7、医疗补助费的支付条件和支付标准？ 8、“三期”内女职工的待遇标准及相关问题？ 9、如何处理“三期”内女职工的劳动合同？ 10、当女职工在"三期"间严重违反企业规章制度时，企业能解除劳动合同吗？ 11、若员工违反计划生育时，企业如何审批、处理相应的假期？企业能解除劳动合同吗？ 七、离职管理与劳动争议处理 1、离职类型的清晰界定：解除与终止如何正确区分？ 2、哪些情形下员工主动提出离职，企业却需支付经济补偿金？ 3、员工办理辞职手续时，HR人员需特别注意哪些问题？ 4、员工辞职未提前30日通知，企业能否扣减其工资？企业的损失如何弥补？ 5、企业单方解除的情形有哪些？应当符合哪些法定条件？有哪些需要重点注意的法律问题？ 6、企业处理员工离职的误区有哪些？ 7、哪些解除或终止劳动合同的情形需要支付经济补偿？ 8、经济补偿如何正确计算与适用？ 9、什么是劳动争议？职工与单位之间的哪些争议属于劳动争议？ 10、劳动争议仲裁、诉讼的流程是如何规定的？ 11、劳动争议证据规则有哪些特殊的地方？ 12、劳动争议对企业的影响有哪些？ 13、如何防范劳动争议的发生？ 14、发生劳动争议后，应如何正确应对？
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