打造个人价值与企业目标合一的职业生涯规划 主讲:李桂湘 【课程背景】 公司战略有效落地,必须依靠一支拥有远大清晰的理想,将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍。“凡事预则立,不预则废”,对在职员工进行职业生涯规划设计,引导员工将个人目标与企业目标协调一致势在必行。 通过本课程的培训将帮助员工更新观念,正确认识自我的优劣势,激发内心潜能实现自我价值;掌握有效的方法和工具,具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力,并能不断调整自己,配合企业目标不断修正个人目标,实现个人和企业的双赢! 【课程收益】 1、认识职业生涯规划的重要性,走出职涯规划误区; 2、了解职业人生的基本发展规律; 3、运用测评工具识别个人优、劣势并制定对策; 4、运用职业涯规划流程和模板编制详细职业生涯规划书; 5、有效管理员工职业生涯,培养企业核心人才。 【授课对象】 新员工、HR、后备核心人才、中层管理人员 【课程特色】 讲授 + 案例剖析 + 视频+ 小组互动研讨 + 世界咖啡,案例紧贴实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到精髓。30%理论+30%案例分析+30%应用+10%总结。讲师所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、常给学员很大的启发和帮助,深得好评,是顾问式实战型讲师! 【课程时间】1天(6小时) 【课程大纲】 一、 走进职业生涯规划 叠纸的寓言 1、常见职业认识的七大误区 2、什么是职业生涯 【案例】“雷布斯”与李俊的黑白启示 3、内职业生涯与外职业生涯 【案例】潘石屹职业“聚变”之谜 4、生涯彩虹图让你绽放人生 二、 职业生涯规划的步骤 1、确定方向——我的方向在哪边? 2、自我评估——我是谁? 3、职业机会的评估——我在哪里? SWOT分析法 4、目标确立——下一步往哪里去? 5、制定行动计划与措施——如何到达那里? 6、评估与回馈——实施情况如何? 三、职业生涯中必备的职场四大力量 1、 习惯的力量(突破舒适圈) 热力学第二定律的启示 2、心态的力量(积极与消极) 现场演练:A、B角色扮演 3、沟通的力量 案例:通天塔 现场演练:倾听与表达 4、合作的力量 案例:天堂与地狱 四、职业规划把脉的三把利器 1、巧用disc测评测试职场潜力 1) DISC解读明确员工的行为风格 2) DISC发现员工的潜力与瓶颈 3) DISC预测在管理/销售/技术领域的表现 4) DISC定位员工的团队角色 2、遇见未来,兴趣无敌——霍兰德测评 1) 兴趣岛的选择 2) 霍兰德六大职业兴趣解读 3) 定位自己的内在兴趣点 3、SWOT分析及应用 五、修炼职场能力,突破自我 案例:月薪3万到月薪5000的人 1、把名片上的公司名划掉,你还剩下什么? 2、梳理你的职场发展轨迹 互动练习:互相讲解关键故事,并进行记录 3、职业困惑及对策 4、五大法宝破局职场规划 5、向优秀职业人转变的六大关键 六、打造企业和个人发展合一的职业生涯 1、个人生涯规划与企业的关系 2、职业生涯发展的线性阶段 3、发展通路管理 落地:制订行动计划表 4、企业职业生涯规划的总体框架 5、企业归属感下的生涯规划 选对池塘钓大鱼 6、个人价值与企业目标合一的力量 落地:制定个人职业规划演练并分享 说明:本课程大纲为通用版本,一天半的讲解,半天的行动落地方案辅导。一般会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整为最符合企业实际情况的个性化培训并形成落地方案。
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