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职业规划的制订与实施 针对痛点： v 不知道人生与职业都需要规划 v 人生无目标，在职场中茫然冲撞 v 不不知道如何管理自我，实现人生目标、职业规划 v 片面地将职业规划理解为“职位规划”，越有能力越有失败感 培训后感受与关键收获 v 感受： 人生规划、职业规划都是实实在在的事 v 知道：必须关注并塑造自己的内在素养 v 知道：职业规划的重点不在“钱途”、“仕途”，而在于“素养之图” v 掌握：职业规划的原则、方法与工具 培训对象： v 进入职场3~8年的人才 培训时间：1天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课程大纲： 分享与分析： v 课前导入：分享 u 您的人生目标是什么 u 在人群中自己最希望扮演什么角色 u 在人群中最希望自己起到什么作用 u 什么是自己最想要的 u 什么是自己最不愿意舍去的 u 自己最需要怎样的生活方式 u 什么事情最令您伤心、失望 u 大家现在都会怎样评价您 u 您喜欢交谈吗 u 您喜欢出主意吗 u 您会仗义执言吗 u 你会甘当助手吗 u 您喜欢承担责任吗 u 您喜欢面对乱局吗 u 您喜欢看什么电视节目 u 您喜欢看什么书 u 请您描述一下您所知道的社会 u 请您告诉我们您所知道的社会趋势 1．人、社会以及资源 v 人与人生之路 u 人的多样性 u 人生之路的多样性 u 布朗运动与人生目标 u 素养：自主掌握人生之路的基础 u 案例：不看招聘条件的应聘 u 案例：三个月让上司做自己下属的下属 u 案例：一个人怎么做了三个人半个月做不成的事 u 素养的结构 v 人生与社会 u 社会对人生的影响 u 中国社会的现实与未来 u 认识社会的方法 u 人只会生活在一部分社会中 u 被绑架的人生 u 屌丝的本质：无脑、被牵引 u 批判性思维：自主思考、自理生活 v 人生与资源 u 资源的清单 u 如何认识资源 u 资源的准备方式 u 正确认识“X二代”的身份 2．职业规划概要 v 什么是职业规划 u 什么是职业 u 什么是职业规划 v 职业规划与人生规划 v 职业规划的内容 u 内职业规划的内容 l 生活方式 l 工作方式 l 诸商（智商、情商、德商、心商、志商、健商、财商、胆商、导商、美商、乐商、逆商、创商） l 知识 l 技能 l 荣誉 l 经验与资历 l 学历 l 职业资格 v 外职业规划的内容 v 职业规划对人生的作用 3. 职业规划的原则、方法与工具 v 规划的原则 v 职业规划的核心 v 规划的步骤 v 职业规划的模式 v 如何认识一个职业 v 如何确定职业目标 v 职业与不同区域的发展战略的关系 v 职业在不同区域的经济地位、社会地位的关系 v 职业规划的信息来源 v 职业规划的思维模式 v 个人职业规划与组织支持逻辑图 v 职业认识的误区 v 职业生涯目标与标准 u 技术职能型职业锚 u 管理能力型职业锚 u 创造型职业锚 u 安全型职业锚 u 自主型职业锚 u 自荐与分享： l 我所理解的职业 l 我适合的职业锚 v 自我认知 u PDP天赋人格 u 心理测验的MBTI量表 u 大五个性因素模型 u 罗克奇价值观调查表 u 职业价值观 u 集体主义与个人主义价值观 u 归因方式 u 贝尔宾团队角色 u 组织公民行为调查 u 时间压力量表 4.职业规划的实施 v 了解职场 v 让同事了解自己 v 职业形象的确立 v 确定目标 找到角色 认清职责 v 荒岛生存情景模拟 v 立业与创业 u 什么是“事业” u 创业的双刃剑 u 我们能利用组织的舞台创业吗 u 创业与立业 u 必须认识到：绝大部分人是可以在组织的岗位上立业的 u 《职业地图》 u 《个人形象规划》 u 《学习地图》 u 《自我习惯管理规划》 5习惯养成与改善 v 养成习惯的21天法则 v 必须养成的习惯 u 守时 u 诚信做人。不要轻易许诺。说了就要做到 u 有条理、结构化的思维 u 随时做好自己身边的“5S” u 经常检讨自己的形象、作为与职业规划的偏差 u 视任何困境为机遇 u 遇事想找解决的方法 u 及时回报 u 管理好自己的时间 u 作总结要先对应计划 u 习惯检讨自己，不要抱怨别人 u 保持公共场合谈话的私密性。不要大声喧哗 u 进门之前先敲门 u 多听。不要动不动就抢话 u 客观。不偏激.辩驳之前，先说说别人的道理 u 对自己的言行负责。不要说“要不是他……” u 有些话可以不说。说就要说事实 u 有效率的沟通 u 马上行动！
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