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《基于性格的职业生涯规划》 主讲：吴立国 课程背景 重视对员工的职业生涯管理内训，不仅可以提高他们的满意度和工作积极性，而且可以促使他们更加热爱懂得如何在工作过程中尊重伙伴，理解伙伴，团结一心。把自己的人生理想和团队配合和工作职责紧密的结合起来。 职业生涯管理内训也是企业有效的人力资源战略规划的重要基础，通过职业生涯规划与管理的专题进行内部培训辅导，这使得中高层管理人员有效规划团队成员的职业生涯，从而帮助企业有效的提升人力资源管理平台，有利于稳定员工队伍，降低管理成本。 课程收益 1、使学员认知自我性格，熟悉个人性格优缺点，发扬优势，弥补缺陷，完善自己； 2、帮助管理者认知员工性格，并根据员工个性安排其适合的工作； 3、使学员正确认知个人性格，并选择适合个人的行业及岗位； 4、使学员根据个人性格，制定适合个人的职业生涯发展路径。 培训对象 基层员工、中层管理人员 培训形式 专题讲授+案例分析+互动问答+现场讨论+视频分析+现场答疑 培训时间 1天（6H）。 课程大纲 一、男怕入错行，女怕嫁错郎——你有这种感觉吗？ 1、方向比努力更重要； 案例：南辕北辙的故事； 2、耐得住寂寞，经得起诱惑 互动：你能经得起诱惑吗？ 3、第一份工作对职业生涯的意义 讨论：这是你的第几份工作？ 4、你喜欢你现在的工作吗？ 爱一行干一行VS干一行爱一行 5、你认为，如何才能做好工作？ 6、案例:：月薪5000与十亿身家：同班同学的差距，是如何造成的？ 结论：性格决定命运 二、性格差异，无处不在 案例一：不同性格的学员参加培训/听课的不同心态——你是哪种心态？ 案例二：不同的领导面对同一问题的不同反应——如何根据领导性格选择其喜欢的沟通方式； 案例三：从不同下属接受任务的表现看根据下属性格调整领导方式的重要性； 案例四：从“离婚事件”看性格对婚姻关系的影响。 三、性格初探 1、关于性格的集中主要研究方法 （1）星座；（2）血型；（3）十六型人格；（4）九型人格；（5）四型人格。 2、各种性格研究方法的优点； 3、各种性格研究方法的缺点； 4、各种性格研究方法的适用范围； 5、本次课程的理论基础：四型人格介绍 四、性格定位：认知你的性格类型 1、情景模拟一：你是内向还是外向？ 2、情景模拟二：你是理性还是感性？ 3、通过以上问题，初步判定你的性格； 4、试卷测试：测定你的性格类型。 延伸： 1、 你是哪种性格？ 2、 你的性格有什么特点？ 五、不再神秘：掰开揉碎说性格 1、表达型： （1）表达型性格的人的优点； （2）表达型性格的人的缺点； （3）表达型性格的人应该如何改进自己的缺点； （4）表达型性格的人是如何对待工作的； （5）表达型性格的代表动物； （6）表达型性格的代表人物。 2、驱策型： （1）驱策型性格的人的优点； （2）驱策型性格的人的缺点； （3）驱策型性格的人应该如何改进自己的缺点。 （4）驱策型性格的人是如何对待工作的； （5）驱策型性格的代表动物； （6）驱策型性格的代表人物。 3、完美型： （1）完美型性格的人的优点； （2）完美型性格的人的缺点； （3）完美型性格的人应该如何改进自己的缺点。 （4）完美型性格的人是如何对待工作的； （5）完美型性格的代表动物； （6）完美型性格的代表人物。 4、温和型 （1）温和型性格的人的优点； （2）温和型性格的人的缺点； （3）温和型性格的人应该如何改进自己的缺点。 （4）温和型性格的人是如何对待工作的； （5）温和型性格的代表动物； （6）温和型性格的代表人物。 六、行业特性：房地产公司各工作岗位对员工的要求 根据客户公司岗位设置确定具体内容 七、性格与职业生涯规划——各种性格员工的岗位匹配 关键点： 1、人力资源工作的核心就是把合适人放到合适的岗位上； 2、用人如器：用人之长，容人之短。 1、表达型性格适合的工作岗位； 2、驱策型员工适合的工作岗位； 3、完美型员工适合的工作岗位； 4、和平型员工适合的工作岗位； 八、性格与调整——优化个人性格 1、“江山易改本性难移”的新时代解读 2、改变性格的环境和条件 3、持续优化性格，塑造成功人生
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