惠喜军老师简介
国务院国资委研究中心特聘安全生产管理专家 国家中小企业银河培训工程特聘讲师 中国注册培训师 长三角知识经济俱乐部特约讲师 应急管理部安全与应急管理培训教师
擅长领域：企业安全生产管理及法律法规解读、设备管理及项目推行辅导、班组管理培训及班组建设项目辅导，6S管理项目推行辅导。 惠老师十七年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H/S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。且服务于核建系统企业、电建系统企业、中铁系统企业、民建系统企业、电子、汽车、化工、制药、烟草、交通运输等行业的大型企业，长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，Lean EHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。 教学以模拟实战，寓教于乐作为目标： 学员游戏中体会，案例分享时角色模拟与情感交流，模拟实战后实践参与，让课堂充满激情，活力，让学员愿意，乐意和你分享交流。安全不是管出来，而是做出来的；没有不好的学生，只有不好的导师。 部分授课案例： ▲曾为大连某缝制企业从新厂车间布局规划到现场6S管理与作业现场安全可视化管理，全程规划实施，项目结束后，美国和英国客户对该企业进行安全与环保验厂中，获得全球供应商中第一名，从而赢得更多的海外订单。 ▲曾为山西汇丰兴业集团（煤炭行业）100余名储备干部进行为期12期的安全生产精细化管理培训和课后现场项目辅导，获得集团领导高度评价。 ▲曾为北京摩比斯汽车配件厂（韩资企业）连续四期现场管理者安全管理能力提升授课，课程收到韩方总经理高度评价，学员一致评价惠老师讲课接地气，知识点新颖，方法工具实用。 ▲曾为天津摩比斯汽车配件厂（韩资企业）讲授“风险分级管控与隐患排查治理”课程，该课程连续返聘16期，能够返聘16期，足以说明惠老师的课程效果受到客户的绝对肯定。 ▲曾为宁夏青铜峡铝业（学员为全员轮训）讲授《安全心理学》课程，内容实战课程有趣，使得学员们都纷纷收益，企业也提升了安全防范意识，后返聘3期。 ▲曾为洛阳浩洋服饰从07年开始授课，连续服务13年，从一个厂开始到现在，对浩洋服饰、浩洋酒店、浩洋工厂店、浩洋国际幼教中心、浩洋服饰分厂，浩洋包装厂等全面进行“风险分级管控与隐患排查治理”授课与现场项目推进，各子公司均实现零事故，能够合作13年到现在，足以说明客户对惠老师的认可可见一斑。 ▲曾为周口隆达电厂讲授“安全心理学”与“风险分级管控与隐患排查治理”。 ▲曾受邀为国务院国有资产管理委员会（学员均为央企负责人）分别在大连、贵阳、海口等地讲授安全生产管理课程。 ▲曾受邀为新疆生产建设兵团青松水泥先后讲授双控预防机制、安全心理学、6S现场管理等课程，并进行现场辅导，课程效果与现场辅导实操水平均受到兵团企业负责人的高度评价。 ▲曾受邀为中国铝业旗下驰宏锌锗讲授班组现场安全管理15期，课程效果受企业负责人的高度评价。 …… 主讲课程： ◆安全生产管理课程 《安全责任重于泰山——企业如何落实安全主体责任》 《零隐患才是真安全——安全管理理论与实践》 《安全生产从心开始——安全心理学》 《班组长如何管安全》 《电力应急预案及危险点控制和十八项禁令解读》 《KYT危险预知训练》 《两大绝招助力企业实现零事故目标——双重预防机制建设实操落地》 《筑牢事故的最后一道屏障——企业如何做好应急管理工作》 《消灭有限空间的无限隐患——有限空间安全管理》 《学习贯彻总书记安全生产系列讲话暨解读新安全生产法的修订》 《解读2021版中华人民共和国安全生产法》 ◆设备管理课程 《工业4.0形势下向设备管理要效益》 《设备故障解析及维修管理》 《设备智能化、信息化、标准化可视化管理技术》 《现代化设备维修管理》 《现代设备管理创新与人工智能维护》 《全员生产维护——TPM》 《设备潜在失效模式及其影响分析》 《预防性设备维修管理与点检管理体系的构建》 ◆班组与现场管理类课程 《华为式班组长高效能管理与领导力提升》 《班组精细化管理》 《班组长综合管理能力提升培训》 《新时期“五型”班组建设实施路径与技巧》 《卓越班组长管理能力提升》 《6S管理落地执行》 《TWI-现场管理者管理能力提升》 《精打细算控成本》 《服务业6S管理落地执行》 《精益生产管理》 ◆中层管理与医院管理类课程 《效率就是效益——全员效能提升》 《重塑责任心，赢在执行力》 《关键跨越做最高效的中层》 《转型期医患关系与沟通》 《医院6S管理落地执行》 《向世界最好的医院学管理》 《精益医疗》 授课风格： 浅入深出：从一个小案例、一个小故事，带动学员讨论、思考、归纳总结，得出所要学习的知识点，因为是学员自己提炼总结，因此便于学员记忆，学员的认同度非常高。 生动有趣：大脑不喜欢枯燥无味、一成不变的学习方式，正如好莱坞电影每3分半钟就要有一个小高潮才能抓住观众的眼球，实现全程无尿点，惠老师的课程基于成年的学习规律和大脑的学习习惯设计，通过视频、图片等形式，幽默风趣的语言，情景模拟或角色扮演等方式，让学员乐在其中，寓教于乐。 案例详实：惠老师的课程引用了大量行业案例，通过深度剖析案例，摆事实、讲原理、理思路、找方法，帮助学员通过案例，找到适合自己岗位或者企业的解决问题的办法。 简洁实用：惠老师是典型的实战派，践行从实践中来，到实践中去的教学原则，讲授的内容都是经过提炼精简，即有利于学员学习记忆，又接地气，能够学以致用。 部分服务过的客户： 蒙牛乳业、吴忠供热公司、新飞电器、神华集团、南瑞集团、百色电力、元江电力、华北水电、金风科创、太原供热公司、南海汽集团、海南路桥公司、海南建设集团、衡阳水务集团、安阳钢铁、荣程钢铁、太原煤气化、郑州乾元浩生物制药、信阳同合车轮、吕梁森泽集团、石家庄德瑞淀粉、河南逸阳服饰、伊利莎黛服饰、新疆青松水泥、格尔木中心医院、郑州海特模具、中核集团、中国电建、武汉电缆集团、青海江河源、洛阳浩洋服饰、中铁集团，杭州万向集团、郑州商都集团、太康万利源棉业、连云港汉高华威、烟台鹏晖铜业、大连博瑞重工、巨涛海洋重工、中铁隧道、长春一汽、北京奔驰、北京现代、汇丰兴业、成都造币集团、江西卷烟、贵烟集团、湖北中烟集团、中铝集团、隆达电厂、力量集团、青铜峡铝业、驰宏锌锗等等。 部分学员评价： 班组长如何管安全的课程，使我认识到了班组长在安全管理中的重要性，找到了自己定位，也掌握了一些安全管理实用的技能。惠老师说要学以致用，我回去就实践一下，争取拿下下个季度的安全标杆班组奖！ ——安徽电建二公司钢结构二班班组 秦文涛 上完《标杆企业的安全管理顶层设计》，才发现传统工程安全管理与核电工程安全管理的差距，传统工程安全管理还在刀耕火种的石器时代，核电安全管理已经到了精细化运作的信息时代，代差惊人！ ——安徽电建二公司副总经理 刘骅 没上课之前，危化品这只老虎一直让我睡不好觉，特别是最近几年与危险化品相关的事故呈高发的趋势，总担心哪里出问题，但是又不知道该怎么管。惠老师这7招让我有了打老虎的本事，再也不用担心管不好危化品这只纸老虎了。 ——中核二三南方分公司防城港项目部HSE室 张春雨 惠老师给我们做的钢结构吊装高风险培训，真是一场及时雨，这下RP龙门架的安装安全管理更有保障了。 ——中核华兴防城港项目部钢结构队长 高俊勇 原来土石方作业安全管理有这么多道啊，我以前以为管好挖机和泥头车就行了，没想到还要管交通组织、车辆维修。以后要多向惠老师学习。 ——中铁隧道台山项目部安全员 唐小锋 以前上安全课，上完拉倒，听完就忘。这次惠老师的实操课，让我们自己动手，不小心整成半个专家了，回去我都可以和别人讲了！ ——中建二局阳江项目部工人 马海峰 惠老师的课使我们认识到：风险是根、隐患是因、事故是果；追求绝对的零风险是片面的，因为风险是相对的、是主观的，因此无法被完全消灭，但可以控制。控制的手段首先就是消除隐患，因为隐患是客观存在的。借用惠老师的话：安全就是零隐患！从这一刻开始，我们追求零隐患！ ——广东精特总经理 燕志刚 惠老师的课践行从实践中来到实践中去的方针，案例都来源于工程一线，很接地气、很实用，新入职的员工，特别是应届毕业生，没有现场工作经验，更要好好听一听惠老师的课，并且付诸实践。 ——中广核研究院有限公司安全经理 李社坤
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