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胡海澎老师

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胡海澎老师
个人介绍:
●  工商管理硕士
●  山东济南大学特聘专家
●  中国数字电视《职业指南》频道特约专家
●  海尔OEC推行专家
●  拓展式团队管理培训专家
●  企业管理团队职业化培训专家
●  企业生产运营实战咨询式管理培训专家
工作背景
先后担任青岛澳柯玛集团上市公司生产总监、热水器子公司总经理、青岛海尔集团合资公司运营总监、北京动力源科技股份公司生产运营副总,在十五年职业经理人工作生涯中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法,建立了上市公司《计划管理流程》,采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控,对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段、分层次实战技法进行实施控制和保证。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法,对执行力和团队协作有实战的理解和创新管理工具的应用。
授课风格:
十多年的制造型企业高层管理工作经验,严谨务实的课程架构,能更贴近制造型企业的实际状况,提出多项运营管理的新方法和管理模式,在实践中获得一致好评,真正的实战、实效、实用、实际。
品牌课程:
《解决制造业管理瓶颈——生产运营实战管理》
《卓越基层管理——五型班组建设与管理创新》
《基于企业实战的全面质量管理》
《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》
《采购管理》
《企业精细化管理》
《OEM管控》
《TPM》
《TWI》
《基于企业实战的卓越绩效管理》
咨询项目:
企业生产改善项目——现场改善、设备维护、效率提升、库存周转率提升等
企业体系构建项目——计划体系、质量体系、绩效体系
组织管控项目
企业执行力构建项目
企业管理内控项目
企业文化落地项目
典型客户:
中国华电集团、中国石化、STX重工、杭萧钢构、海得威、青岛宏信陶瓷、青岛澳柯玛、山东高速、鸿旺家品、天昊传媒、昌明集团、茂源集团、韩国现代、小康餐饮等

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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