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邱习评老师

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邱习评老师简介
讲师资历
  台湾国瑞汽车(TOYOTA)   汽车公司(制造\研发\品质)   18年
  具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验
实践/学术背景
   台湾国立大学 理学硕士学位
Ø  产品开发
开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、  
     评价、量试、量产前的准备
Ø  作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持
Ø  作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件,取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上
行业荣誉      
    项目管理种子讲师-IPMA认可         问题解决种子讲师-日籍教授
     新QC七手法种子讲师-日籍教授      QC七手法种子讲师-日籍教授
培训风格
      课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强
精品课程
1.   《 丰田(TPS)式生产系统(LEAN)》
2.   《
价值流图分析及绘制&19项调查》  
3.   《精实实战系列之一:TPS实务1》
4.   《精益实战系列之一:标准作业的改善实务中级》
5.   《精益实战系列之一:标准作业的改善实物中级》
6.   《精益战略系列之一:精益品质战略》
7.   《精益战略系列之一:精益原价战略》
8.   
《精益战略系列之一:制造战略》
9.   《精益战略系列之一:精益交期战略》
10.《JIT生产系统》
11.《拉式(后补充)生产系统》
12.《流程化(流水线)生产系统》
13.《自动化》

14.《JIDOKA》
15.《标准作业》
16.《生产布局(LAYOUT)规划》
17.《物流系统规划》
18.《广告牌(KANBAN)系统规划》
19.《TPM》
20.《QC七大手法》
21.《新QC七大手法》

22.《5S整理整顿实务》
23.《生产管理改善(合理化改善)》
24.《制程管制与改善》
25.《现场IE管理》
      
   

使用道具

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