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品牌管理咨询讲师-沈维良 专业研究： 沈维良老师10年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成训练、服装生产管理与跟单管理流程优化培训等。专业系统的培训课程和跟进辅导，帮助企业落地执行，突破管理瓶颈，打造一支快速反应团队。 针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询，品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练，快速提升20%-30%销售业绩。 针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询：从产品设计研发到样衣工艺技术；从采购成本管控到生产计划效率提升，从IE技术实施到品质跟单管理，从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业，但产业链很长，环环相扣，只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。 系统研究：10年来沈老师与《中国制衣》《中国服饰》进行了深层合作，对纺织、服装、家纺行业进行了深入研究，根据行业需求针对性研发了 “8大模块” 课程体系，沈老师通常会根据不同品牌企业需求量身订制课程大纲，更具专业性和针对性，培训效果倍增，学员一听就懂，一学就会，一用就灵，实操性很强，深受服装企业高度评价。 授课特色：沈老师在回访总结中发现：传统式的授课方式学员课后执行效果不是很明显，为了强化培训效果，沈老师采用现场演示训练的授课方式：提出某一类问题展开分组讨论、头脑风暴找方案，小组成员轮流展示本组方 案，老师点评总结辅导，这样学员在轻松活跃的氛围中学习，真正达到即学、即练、即用的训练效果。深受学员的喜爱和认可。 如何选择培训： 建议一：企业培训是企业经营战略的重中之重，没有接受过专业训练的士兵被敌人击毙的可能性是98%。工作中经常出错与工作习惯和思维方式相关，思路方法、心态不正确，执行力越强造成的损失越大。 建议二：企业培训不是做秀给别人看的，不同行业专业不同，不同部门流程不同，不同岗位操作要求和标准不同，选择专业系统的培训老师和课程十分重要。切勿什么培训都想做，什么老师都想拜，好高骛远，高谈阔论，结果一事无成。 建议三：员工是企业的财富，企业培训就是在提升员工创造财富的能力。培训学习是企业利润增长的发动机，企业要制定年度培训计划，规定人均培训课时，通过专业技能考核来评估个人业绩。 建议四：企业培训须专一，更要专业。专一：选定行业专家做系统培训学习，拜师只拜一位，待学有所成再做创新，否则三心二意，无门无派，结果一事无成。专业：培训要分级别、分部门、分岗位系统化培训，切勿一次培训人人参加。 建议五：每次培训后要组织讨论学习内容，找出几点重点改善，或请老师现场再辅导培训，经过反复纠正完善最终将培训落地。 【项目咨询】 服装品牌商品企划战略规划方案项目咨询 服装品牌上下游供应链流程整合优化项目咨询； 服装品牌企业快时尚买手模式设计项目咨询 服装企业精益生产规范化管理流程再造项目咨询 加盟商订货会策划与促销活动策划项目咨询； 【主讲课程】 品牌管理课程 o 《品牌供应链管理与运营成本管控》 o 《品牌服装商品企划实操技能高级研修班》 o 《服装高级买手职业化技能训练》 o 《服装批发商品牌运营策略与库存管理》 o 《导购销售应对话术训练与沟通障碍突破》 o 《店长导购色彩搭配与服装搭配技能训练》 o 《品牌加盟商销售预算与订货技能提升》 o 《专卖店商品视觉陈列与服装搭配技能训练》 服装生产管理课程 o 《服装企业精益生产流程规范化管理技能进修》 o 《生产经理（厂长）综合实战管理能力研修班》 o 《服装企业班组长现场管理综合实战技能提升》 o 《IE工业工程技术在服装生产型企业中的应用》 o 《品牌服装跟单员（QC）综合跟单技能研修班》 o 《服装企业成本核算与生产成本控制技能提升》 o 《品牌服装品质管控实战技能研修班》 o 《服装企业采购管控快速反应与供应商管理》 综合素质提升课程 o 《服装企业中高层经理管理能力与执行力打造》 o 《服装企业部门经理职业化管理能力训练》 o 《高效管理赢在执行力》 o 《性格分析选好人、用对人》 沈老师简介： 香港国际管理培训学院客座教授 深圳（香港）国际时装学院高级讲师 东华大学品牌管理学院客座教授 上海同济大学品牌服装总裁班特约讲师 沈老师1987年南下深圳曾担任香港达利集团（上市公司）厂长、生产经理、生产副总之职；香港恒力纺织品集团总经理之职；日本伊藤忠株式会社中国区成衣采购运营总监（买手）；优衣库中国区品牌运营管理营销顾问；GXG品牌运营管理高级顾问。 2003年沈老师全身心致力于服装品牌运营管理咨询培训事业，为300多家服装企业提供过培训，是目前国内服装行业资深管理教练，服装品牌运营管理瓶颈问题解决专家、高级咨询师、讲师，多家服装品牌企业高级顾问和流程管理教练。也是《中国制衣》《中国服饰》《时尚周刊》杂志特约顾问，中国服装协会品牌管理高级顾问。 【服务企业】 高端品牌： 玛丝菲尔、朗姿、宝姿、雅莹、玖姿、娜尔思、歌力思、凯撒大帝、马天奴、淑女屋、 恒源祥、红豆、美特斯邦威、雅戈尔、彬彬、GXG、佐丹奴、李宁、以纯、叮当猫、凯撒、 秋水尹人、步森、李红、维多利.保罗、影儿、衡歆、华丝、虎威、七匹狼、文时特、哥弟、七色麻； 服装企业：上海凌迪服装有限公司；上海岛瀛服装设计公司；北京铜牛集团；西安嘉泰实业；江苏泰兴维娜三信；江苏华伦天怡服装有限公司；为东莞石龙皇威制衣；东莞聚龙服饰；广东潮州伟标婚纱；广州新塘翔宇制衣；河北武汉凯瑞制衣；成都荷花池服装批发；青岛锦宜外贸服饰；山东高唐中韩艺唐针织服装；辽宁盛海服装；河北石家庄东明皮革制衣集团；河北徐水汉沃服装；河南郑州若宇服饰；河南郑州娅丽达服饰；河北容城澳森服饰；浙江诸暨开倜服饰；浙江杭州四季青服装批发城；浙江平湖新日美服装；无锡恒田服装；无锡恒润服饰贸易公司；苏州宏利来服饰；江苏华艺扎染服饰；南通缘龙服饰有限公司；江苏南通三润服饰；苏州吴中服装（上市公司）；上海金山宜华实业有限公司；宁波成路纸品有限公司；宁波合和制衣有限公司；杭州临平超丰服装有限公司；浙江海宁潮龙皮业；浙江海宁格莱美服饰等。
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