宋小平老师简介 个人资历: 高级经济师、统计师;生产质量管理培训师,汽车行业资深管理顾问,生产质量管理专家。 中华讲师网注册品牌讲师,中国企业教育百强讲师团特约讲师,培训前沿讲师团核心讲师,中国讲师500强。被国内近二十家培训机构聘为高级讲师。 授课领域:生产现场管理、质量管理、执行力和团队建设。 服务对象:生产、加工、制造业各类企业; 授课风格:课程内容紧贴企业管理实际,具有很强可操作性和实战性、指导性,授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。 培训方式:理论讲解 +运作表单+工具方法 +案例分析+管理典故+问题答疑。 职业背景:原是内蒙古司法厅某局计财处公务员,1990年调入某国有企业工作。曾经先后在国有企业、合资企业、日资企业和民营企业担任车间主任、人力资源部部长、质量部部长、生产运营经理、总裁办主任、战略管理部部长和常务副总经理等。有10年汽车行业生产运营管理和质量管理工作经历,有5年食品企业生产管理工作实践。 自2007年10月从事管理咨询工作以来,先后在烟台、聊城、济南、威海、泰安、淄博、德州、江苏省镇江丹阳、辽宁大连、四川德阳、上海、河北邢台、沧州、北京等地为30余家民营企业提供人力资源管理整合、ISO9001和TS16949体系贯标、生产管理改善、生产绩效考核、质量提档升级、企业管理规范化和企业管理全面升级的诊断、咨询和培训服务,为企业做各种管理培训百余场次,积淀了丰富的企业管理咨询、管理诊断和管理培训工作经验。 服务对象及内容: 服务对象:各企事业单位,各类生产、加工、制造业企业; 一、为企业提供生产管理、质量管理的咨询服务; 二、为企业提供生产、质量管理培训; 主讲课程: (一)生产管理系列: 1、《生产现场管理的提升与改善》;2、《7S管理—精细化管理的起点》;3、《生产计划与交货期管控》;4、《工厂目视化管理方法》;5、《TPM管理—从这里提升设备管理》;6、《优秀班组长—奠定现代生产管理的基石》;7、《优秀生产班组的创建与提升》;8、《生产问题分析—降低生产成本的途径》;9、《生产作业标准化的实施与提升》; (二)质量管理系列: 1、《质量管理提升—破解企业质量管理的困局》; 2、《车间质量管理与技能提升》;3、《现场工序质量管理与控制》;4、《品管七大工具—开启卓越质量的金钥匙》;5、《重塑员工的质量意识》、6、《食品企业安全质量卫生管理的提升与改进》;7、《丰田质量问题分析与解决方法》;8、《解决质量问题的8D方法》。 (三)团队建设系列: 1、《员工七大修炼—为企业培育优秀员工队伍》;2、《中高层修炼—提升团队的领导力》;3、《各部门管理职能的优化与责任落地》;4、《构建结果导向的执行力体系》;5、《执行重在工作到位》;6、《员工职业素养的提升与职业化修炼》;7、《员工:你在为谁工作?》;8、《统计核算—为企业构建数据分析系统》。 个人博客链接: 获得的主要荣誉: ² 2012年被中国企业教育百强讲师团聘为特约讲师; ² 2014年被中国讲师网评为中国讲师500强。
服务过的客户: 汽车行业9家:威乐汽车空调器、优里昂汽车部件、中信国安、武豪汽车密封件;嘉华车辆部件、彤明汽车车灯、海纳汽车刹车片;东风日产汽车销售、北洋科技。 机械行业5家:鑫达机床设备、金辉铜材加工、富邦金属加工、三重技术开发、华峰农机; 食品行业4家:朝日啤酒、泰华海洋食品、中鲁远洋食品、阿公食品; 工程行业4家:红旗建筑劳务、城涛建筑工程、辰宇工程、金善园置业; 包装行业5家:龙泉塑胶制品、富邦塑料制品、隆泰塑料包装、深海包装、永盛包装等; 其他行业11家:泓淋电线电缆、房玉华玻璃、岳华陶瓷、隆源煤矿、蓬泰股份、宏达腾远生物科技、乐海乐器、库氏皮草、信友电子、联华化学、中策橡胶、鑫广再生资源等。
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