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王聪老师

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常驻城市: 天津
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精益管理与质量改善专家—王聪
Ø  
常驻地:天津   
Ø  擅长领域:精益管理,质量管理,生产改善
【行业背景】
w  清华大学客座教授
w  中国企业家联合会特聘讲师                                    
w  中国竞争力研究中心特聘专家
w  中国管理协会管理创新大奖获得者
w  中国管理协会培训教案奖获得者
w  精益管理,质量管理、现场管理领域知名实战专家

【主要经历】
经历美国米勒公司,日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,先后担任质量管理,生产管理等中高层岗位,在企业的生产管理,系统规划、下属培养,质量管理、物流管理、计划管理等领域有深入的探究。外派日本研修一年,系统接受精益生产、现场改善等先进管理系统、管理技术的培训。
面对中国企业的实际情况,通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。加入咨询业二十多年的时间,为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。在《中外管理》、《中国汽车》等杂志上发表过,“波动”,“他山之石”,“认识精益”等文章,对质量控制的原理,精益生产与ERP系统的融合,精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性的论述。

【擅长领域】
对制造型企业的管理提升有针对性的研究。为企业提供生产运营,计划管理、现场管理,质量管理,物流管理等咨询培训服务。在汽车,电子,电力,通讯、能源、石化、机械制造等行业有长期的服务历程,先后为北京奔驰、一汽集团、国家电网,中国石化、中国石油、摩托罗拉、天津丰田、富士康电子等众多优秀企业合作,并获得顾客的高度认可。

【主讲课程】
精益生产及生产管理、精益化管理、品质管理、班组长与班组管理等四大类课程。
【授课风格】
以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,通过案例,故事,角色扮演,提升个人能力、为企业形成个性化的解决方案。培训师用提问,产婆,抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,团队管理中,将个人学习的效率提高5倍。
【部分代表企业】


l 兵器工业集团
l 安徽移动
l  广东移动
l  国家电网
l  国华电力
l  北大方正集团
l  大庆石油管理局
l  清华继续教育学院
l  新星铸管集团
l  有色人力资源中心
l  机械工业协会
l  北京奔驰汽车
l  烟台通用汽车
l  北京富士康电子
l  中石化石家庄炼油厂
l  一汽集团
l  摩托罗拉
l  天津丰田
l  普里斯通轮胎
l  金杯客车
l  长安铃木
l  美国铁姆肯轴承
l  中航一集团
l  北京海信
l  三菱发动机
l  中国核电集团
l  国电投资
l  兵器集团
l  中航公司
l  吐哈油田
l  长庆石油管理局

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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