徐明达老师资历背景: Ø 生产管理实战专家 Ø 高级工程师 Ø 享受政府津贴的优秀专家 Ø 清华大学MBA总裁班特聘专家教授 Ø 人民大学EMBA总裁班特聘客座教授 Ø 浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师 Ø 中山大学MBA总裁特聘专家教授 Ø 北京大学继续教育学院特聘专家讲师 Ø 电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师 Ø 时代光华生产管理首席专家讲师 Ø 时代光华生产管理首席专家咨询师 Ø 华制制造业培训机构生产管理首席专家讲师 Ø 影响力教育训练集团生产首席专家讲师 Ø 聚成培训集团首席生产管理专家讲师 Ø 慧泉国际教育集团特聘生产管理专家 徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,80年代做为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验,广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解,印象深刻,广受好评。
讲授课程: F 《现场管理的十大利器》 F 《创新型QC小组活动》 F 《精细化生产管理》 F 《质量管理与改进》 F 《定置管理和6S活动》 F 《零缺陷和质量成本》 F 《突破生产瓶颈-TOC》 F 《精益化生产管理》
专业研究方向: TQM管理模式(质量管理) 一线主管训练 生产管理 现场改善 流程改造和快速生产 TOC突破生产瓶颈 工艺防误和创新思维 指导QC小组活动及QC小组成果发布 设备管理和TPM 工程师的核心竞争力
主要出版书籍及音像出版物: 《质量管理小组活动基础·工具·技巧》 清华大学出版社 《现场管理十大利器》 北大出版社 《怎样当好班组长》 机械工业出版社 《创新型QC小组活动指南》 东方出版社 《生产管理必备思路与工具》 东方音像出版社
曾经授课、咨询过的企业: 红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
讲师授课风格: 徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验,使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,深受企业欢迎。 时代光华董事长张春霖听完徐老师的课评价:“徐老师专业功底扎实,艺术修养深厚,授课挥洒自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟独到,发人深思”。 聚成培训集团经理王晓芳:徐老师是我们的金牌老师,生产课程属于比较枯燥的课程,但是徐老师的满意率居然每次都高于95%以上,课程很实用,而且徐老师的讲解很生动。徐老师老师的知识面很宽,让我们很开阔眼界,开启思路。徐老师的手绘真绝,栩栩如生的图例讲解起来让人记忆深刻,听他的课会上瘾。 人民大学MBA总裁班负责人郑艺老师:徐老师的课程学员反映最好,总裁班的学员都是企业的老板或高层,他们对徐老师赞不绝口,徐老师丰富的实战经验,生动的案例讲解,大大超越了只有理论的学院老师。上次徐老师生病,我们实在找不到能够和他一样水准的老师代替,最后没有办法换了营销课程替补,学员们就是要等徐老师的课。 华制培训集团师资部总监许永男小姐:作为制造业专业培训机构,我们请过的老师不计其数。台湾的老师、海归派、学院派大多空有虚名,他们少有实践,空讲大道理,脱离实际,学员们常常抱怨。生产管理类的课程最重要的就是实用,徐老师多年来的实践,丰富全面的知识,徐老师是我们口碑最好的老师。 《前沿讲座》的策划人李洪亮先生在听完徐老师的节目后激动的说:实用!真是实用!中国的制造业如果可以有幸请到徐老师,生产力就会大大的提高,耗能也会减少,这会为企业创造多大的效益啊。 深圳坚朗建材总经理白宝鲲:“生产管理是很难讲的,没有实践和钻研精神是讲不了的。我们不喜欢“空中楼阁”式的老师,那些讲励志的、人力资源的、成功学的好讲,企业主要不是这些,我对他们是挡住。能把生产讲好的老师才是我们欢迎的老师,我们最缺的就是徐老师这种老师。” 广安集团董事长高天增博士:我是很少有时间听课的,但今天看到听课的人一个都没有走,我也想来看看是什么老师这么厉害。我听了一下午,很受启发。怎样对工艺流程和控制方法进行改革很重要,部门要沟通,流程要改造,老师你讲的方法非常实用、有效。 美的集团中央空调总经理张实说:“我们请了很多讲精益生产管理的老师,谁也没有你讲得好” 海尔的精益化主管陈恺歌说:“从徐老师身上我学到了很多,这样广博的知识面,这样丰富的经验,信手拈来的案例和随手绘出的精美图画,是我第一次见到,我过去比较浮躁,现在才知道差距太大了”配管班长杨毅说:“过去老师讲课我们睡觉,你讲课我们从头到尾听,越听约有劲,每句话都能用!” 宁波奥克斯空调总经理姚吉庆:徐老师的课程很实用,很受启发。我们这样的企业最需要有经验的老师。 富达电器主管培训的工会主席张棱钫说:“徐老师,您是我们看到过的最有本事的老师,比我们请过的台湾老师要好很多。” 宇通汽车的培训部廖主任感慨地说:公司学习全面质量管理10多年了,我们也懂得一些,但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的,真是没有碰到过。质量管理是个老课题,却被你讲出了全新的内容和技巧,质量管理本来是枯燥的,但是你却讲得非常生动!我们公司这次安排的全体学员居然没有人缺席请假的。 四川华属药业董事长肖体忠说:“将我们的瓶颈打开了,尤其是“追根寻源问到底”的思路、关联图、PDPC法的方法,太有用了,对一个企业,先理清脉络,再顺藤摸瓜,打通梗阻的环节,这些思路非常有用!” 唐人神的副总裁郭锡铎:徐老师的课讲得好,没有真本事和丰富的经验是讲不成生产管理的,学院派讲的什么线性规划,什么微积分,企业没法用。 江陵汽车集团培训部李小姐说:“徐老师讲得非常精彩,知识面太丰富了,下次何时来南昌,请一定告诉我们!” 北京昕大洋科技副总裁刘瑞宏:能把生产管理的课讲成这样,简直是个奇迹!我们在听课的同时,有上了一堂文学课、技术设计课、艺术课,还有评书! 上海的希特普电子的生产部经理毛伟强:“一听徐老师的课就知道,您的实践经验太丰富了,好懂、易记、实用、生动、有趣,没有丰富的经历和经验是根本讲不好的,我也听过其它老师讲生产课,枯燥的很!” 深圳巨群电子生产部万织斌经理:我们按徐老师说的方法进行现场的改善。针对问题分析原因,采取对策,提出改善措施,以IE、PE为主,高层支持,从生产线的瓶颈入手,效果显著,PCD车间由55人降为37人,生产平衡率提高25%。通过验证来巩固和不断完善。徐老师帮助我们企业实实在在的产生了效益。
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