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张全磊老师简介
1995年毕业于西安交大
1995~2000年就职于中俄合资司普润 2000~2010年就职于鲁商集团福瑞达 2010年~今 专职于企业管理咨询培训 兼任七河大学执行校长 2009年获得高级培训师资格 2011年获中国培训师十佳人气奖 2012年获中国十佳生产管理咨询师 2013年首届“我是好讲师”大赛亚军 2015安监局特邀安全咨询培训师 2016年卫星发射中心安全管理顾问 2018年中国管理科学研究院学术委员 - 出版书籍 《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册 个人背景： 95年毕业于西安交通大学，在中俄合资企业企业司普润化工工作五年、在国营大型制造型企业鲁商集团工作十年。从一线员工做起，曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。 主讲课程： 《打造动车型班组》 《基层管理者8项技能提升》 《如何发现与解决生产问题》 《全能型车间主任实战技能提升》 《安全管理目标零事故》 《精益撬动利润》—企业效能提升十大系统 《精益现场管理》—5S/6S推行实务 《精益设备管理》—TPM推行实务 主导咨询项目： 西昌、文昌卫星发射中心安全标准化体系、中车集团打造动车型班组、东岳集团安全/设备管理体系建立、山东神驰化工集团精益化管理、山铝集团精益化管理、狮王陶瓷集团精益TPM、强赛特陶瓷精益TPM和清洁生产、东大化工精益TPM、华夏神舟精益现场5S、济钢集团精益班组建设、久和集团精益现场5S、东岳氟硅精益安全/设备管理体系建立、宇海电子管理升级、盛泰集团生产管理规范化、华宁集团生产管理效能提升、青岛地恩地精益生产、东岳有机硅TPM、汇丰石化精益现场、金润德不锈钢管精益生产、利尔化工生产管理效能提升、东岳高分子精益化管理、七河生物精益生产系统建立、德信联邦化工股份精益化管理、东营东岳精细化工精益化管理、聊城卓群生产效能提升、日照新正源精益化管理、飞源科技精益化管理、华天塑胶精益化管理、华安新材料精益化管理、山东铝业精益化管理、黄河龙精益化管理、大海集团新能源班组精益化管理、河南多氟多集团精益化管理、友和生物精益化管理、泰山玻纤精益化管理…… 服务客户： 化工行业：西昌、文昌卫星发射中心、中国石化、中国石油、中海油、万华集团、大海新能源、东岳集团、中原利达集团、河南多氟多集团、山铝氯碱、万方化学、华峰集团、汇丰石化集团、中国神东煤矿、太阳纸业、世纪阳光纸业、利尔化工、金阳矿业、隆源煤矿集团、河北新能能源、宁夏银星能源、银川宝塔石化、蓝星集团、齐鲁石化、益利油漆、东大化工、兖州矿务局、新奥集团、宁夏宝丰能源、重庆建峰化工、东明石化、通化石油化工、一滕新材料…… 汽车机械：中车集团、中国船舶、重汽集团、中通客车、中铝集团（山铝）三星重工、雷沃重工、英轩重工、玲珑轮胎、金麒麟股份、中国万达集团、大海集团、盛泰集团、郓城恒基工程、青岛辉门活塞、正海和泰、现代威亚汽车、比德文、武汉哈金森、恒宇集团、东营华帘集团、临沂临工振兴、合肥国轩高科、湖北东风公司…… 电子建材：国家电网、成都印钞、中国建材水泥、金隅水泥、青岛友结意、宁夏隆基宁光、江苏通鼎光电股份、青岛东元电子、狮王集团、强赛特陶瓷、淄博热电集团、爱普公司、泰安玻纤…… 食品药品：中粮集团、福瑞达集团、黄河龙集团、七河生物科技、宏济堂药业、三九药业、将军集团、长春大成集团、泰和股份、友和菌业、鑫鑫菌业……
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