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赵亮老师

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资深企业战略运营专家-赵亮
Ø                                 讲师简介
著名危机管理与领导力专家
三星康宁6sigma黑带大师、培训导师
深圳清华大学研究院特聘人力资源专家
CAQ注册质量工程师
北京大学EDP客座专家
深圳清华大学研究院培训中心专家
中国智库领导力及6sigma管理专家
深圳市劳动局首批注册“创业实训教师”
“管理可视力管控模型”创立者
Ø  讲师背景
5年为总裁班授课、企业咨询和培训
超过15年的领导力、危机管理及6 sigma/ 精益(lean)现场实施经验
超过10年的跨国企业管理经历
主要著作:《企业“4A”管控模式》、《可视力的力量》
Ø  主讲课程
《变革管理》
《冲突管理》
《精益生产》
《六西格玛高层培训》
《六西格玛与品质管理》
《商业人格与职业、敬业、专业(中高层执行力)》
《突破性领导力与绩优团队建设》
《企业危机管理与舆情应对》
Ø  擅长领域
精益运营、战略运营、变革管理、领导力、执行力
Ø  主要培训客户
政府事业单位:中山大学,深圳国资委、深圳巴士集团、深圳地铁、深圳赛格集团、北大本部总裁班、深圳清华研究生院总裁班、深圳外国语学校……
通信&金融行业:黑龙江移动、黑龙江邮储银行、深圳招行、深圳建行、中宝移动公司
制造&电子行业:创维电子、长城科技、太原钢铁集团,本溪钢铁集团,海尔集团总部,海尔电子事业部,诺亚达铜管,上海宝钢集团,光宝集团,建兴光电,广达电脑,雅达电子、可口可乐、美的日电集团,南太电子有限公司,雅图仕印刷有限公司,星王电子、美域科技 、耀星科技、德邦物流、华晟达投资、 鹏锦生投资、、建宏机械、仕格玛、金意陶、新光辉眼镜、汇丰泰、创益五金、川亚鞋业、九州电缆、宏兆集团、荣迪信息、深圳信濠精密器件有限公司、浩源手袋厂、中航泰瑞捷、雅力电子、麦克维尔、山厦金进制品厂、欣龙公司、特灵通、奕达电子、东泰电子、普惠电子、英威腾、左右家私、华美集团、梦之坊、创维电子、宝安交通局、正方电子、天霸建材、比克电池、万厦居业、普惠信息科技、东山珍珠岛、安科讯、德爱电子、任达电子、宝兴电缆、longhorn电子、冠旭电子、ASM先进半导体、旭茂光电、中兴发展、粤通
Ø  主要咨询客户
客户                             项目                    职务           周期
深圳地铁集团(2012.8-     )        深圳市政府卓越绩效奖          项目经理       100人天
万厦居业(2012.3-2012.9)           深圳市政府卓越绩效奖          项目经理       50人天
深晖企业集团(2012.3-2012.10)       战略及薪酬绩效体系          项目经理       70人天
粤海集团创熙物业(2012.4-2012.8)        战略规划               项目经理       50人天
深圳国资局    (2010.11-2011.12)    战略人力资源规划           执行经理       200人天
盛大网络(2008.03-2008.08)           知识管理与流程优化          项目经理       130人天
广东南方电网(2007.03-2007.12)       档案知识管理规划           执行经理       180人天
美的日电集团(2005.4-2006.8)          6sigma战略运营            项目经理       60人天
南太电子有限公司(2005.4-2006.8)      6sigma精益运营           项目经理       20人天
Coca Cola Ltd.(东莞)(2005.4-2006.8)  战略与现场管理            主咨询师       21人天
太原钢铁集团(2005.4-2006.8)           革新战略运营             项目经理       60人天
本溪钢铁集团(2005.4-2006.8)          6sigma精益运营            项目经理       10人天
海尔集团总部(2005.4-2006.8)           革新战略运营             项目经理       25人天
海尔电子事业部(2005.4-2006.8)        6sigma精益运营            项目经理       10人天
诺亚达铜管(2005.4-2006.8)            6sigma精益运营            主咨询师       15人天
上海宝钢集团(2005.4-2006.8)           革新战略运营             首席讲师       15人天
深圳赛格集团(2005.4-2006.8)          6sigma精益战略            首席讲师       5人天
光宝集团(2005.4-2006.8)              6sigma精益运营            主咨询师       10人天
建兴光电(2005.4-2006.8)              6sigma精益运营            主咨询师       5人天
广达电脑(2005.4-2006.8)              6sigma精益运营            主咨询师       6人天
雅达电子(2005.4-2006.8)              6sigma精益运营            主咨询师       3人天

使用道具

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