让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

赵楠老师

[复制链接]
赵楠.jpg
赵 楠  老师简介 【常驻北京】                
w  中国式班组建设教练,知名班组长胜任力专家
w  北京明日倍增首席合伙人
w  中国式管理者胜任力提升导师
w  班组长胜任力咨询项目催化师
w  中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师
w  卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领
域实战培训专家   
w  中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练
讲师特点:
w   历经民企、国企等多家知名生产制造企业,对班组建设与胜任力提升有着丰富的研究和实践经验。
w   培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。
w   老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。
w  赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。
w  擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。
w   多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。
主讲课程:
l  《企业中高层如何推荐班组建设项目》
l  《“五型”班组建设与班组长能力提升》
l  《班组组织“班、校、家”能力塑造》
l  《新班组建设与班组综合能力提升》
l  《教练式班组长胜任力提升》
l  《学习型班组建设》
l  《阳光班组建设》
课程设计理念:
    赵老师班组长课程可以根据企业实际需要贴身开发课程或增加课时,课题细分方向可根据企业实际需要调整,专业技术培训根据各企业行业特点,采集企业真实案例,课程也可根据实际需要转化为8天至3个月的“培训——咨询—辅导—落地”一站式咨询项目。按照“培训需求调查表—上门立体咨询—培训方案制作—培训课程实施—定期辅导”“五合一”模式,贴身开展企业所需要的班组建设提升项目,改变了以宣贯、讲授为主的传统培训方式,解决学员在时间紧、任务得、成果输出慢等难题,力求培训转化运用以及可持续性。
曾服务的部分客户:
安徽省联通公司
          ---《一线班组长胜任力轮训》                              6期
首都机场物业公司
          ---《新四型班组建设培训》                                1期
北京飞机维修工程公司
              ---《卓越班组长胜任素质能力提升》                         3期
吉林省机场集团
          ---《标杆班组打造咨询项目》                               1期
黑龙江机场集团
          ---《卓越班组长胜任力提升》                               1期
西安咸阳国际机场股份有限公司   
              ---《新班组建设与班组长胜任素质能提升咨询项目》      3期
国航西南分公司                  
              ---《卓越班组长胜任素质能力提升》                   2天
华北空管局                     
              ---《卓越班组建设与班组长胜任力提升咨询项目》        5期
中国银行吉林省分行              
          ---《五型支行建设咨询项目》                              5期
中国邮政重庆九龙坡              
          ---《新型网点转型咨询项目》                              3期
中国邮政重庆渝北支行              
          ---《新型网点转型咨询项目》                              6期
重庆万州邮政                    
       ---《新型金融网点主管胜任力提升咨询项目》                10期
国家电网蒙东公司               
              ---《明日之星班组建设培训项目》                      2期
中国移动新疆分公司              
              ---《杰出班组建设培训》                              2天
重庆渝宁水利水电开发公司        
          ---《新班组管理实务》                                    3天   
云南驰宏锌锗                    
          ---《杰出班组管理实务》                                 4天
宁煤集团                        
          ---《新班组建设之上级培训(中层)》                      1天
宁煤烯烃公司                    
          ---《五型班组管理培训》                                  5期
淮北矿业集团朱仙庄煤矿         
          ---《班组长角色认知与胜任力提升培训 》                   3期
新疆国投罗布泊钾盐                  
          ---《卓越班组建设与班组长胜任力提升培训》                2期
国投宣城发电厂                  
          ---《班组建设与班组长胜任力提升培训项目》                3期
陕西中烟澄城卷烟厂              
          ---《新班组建设与班组长胜任力提升培训》                  3期
江苏中能硅业                    
          ---《班组长角色认知与胜任力提升培训》                    10期
徐州重工                       
          ---《“明日之星”工段长培训》                             5期
中石油西北公管中心              
          ---《班组管理培训》                                       3天

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表