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孙大益 安全管理专家 19年专业安全生产咨询与培训经验 中国企业联合会安全管理专家 济南市安监局安科中心安全生产讲师 CMS指令管理实施顾问、导师 曾任：中国人民解放军空军某部|安检主任 曾任：世纪金榜集团（全国总发行权）|培训主管 曾任：星火国际传媒集团|企管部主任、商学院院长 曾任：安监局|教培中心主任 擅长领域：安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等 『专业资历证书』HSE管理工具应用、BBS行为观察、双体系搭建、人因错误控制 『专业理论发表』 ➢ 【新安法下的安全管理模型】获国家应急管理部领导肯定与好评 ➢ 【“自行车”理论】得到专家学者以及企业家们的高度认同 ➢ 【“往上走，向右看”的行为改善法则与新时期安全管理模型】获国家知识产权保护中心审批保护
10年军旅生涯，6年专业培训行业经验，3年政府安监系统安全培训实施负责人，积累一线实战经验，对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握，有杜邦经验研究支撑，国内案例研究成果结合，因材施教，应用性提高明显。应政府及央企国企及大型企业需求，老师负责过多项安全项目，并出色完成验收，其中： 01-为日照港集团（大型国企）主持策划安全文化示范企业创建工作，通过省级验收（通过率仅15%）； 02-为大港油田集团（央企）主持策划双重预防机制建设，通过集团公司验收； 03-为国网济南市供电公司（央企）主持策划安全文化示范企业创建工作，通过省级验收； 04-为山东百年电力集团（知名安全生产企业）主持策划“零事故”现场打造方案，获集团实施应用实施； 05-为山东银光集团（火炬计划高新科技企业）主持策划安全培训体系，获董事会高度认可并落地实施； 06-为山东中烟集团主持策划“精益安全”体系方案，获集团落地实施应用； 07-为将军集团（大型烟草多元化企业集团）主持策划基于杜邦的安全管理实施方案，制定为应急管理手册呈现并全员使用； 08-应邀参加全国企业家活动日，并作“新安法下的安全管理模型”主题分享，受到国资委和应急管理部领导高度肯定。 09-为济南市安监局安科中心担任安全生产讲师，指导省管企业和驻鲁央企安全生产工作，及时消除潜在隐患，并协助政府领导做好省属企业安全培训工作，负责电力能源、非煤矿山、金属冶炼、建筑施工、危化生产、生产制造、道路交通等行业企业的培训实施工作，累计培训50+场，学员约3000+人。
部分授课案例： 服务于电力、化工、煤矿、制造等多个企业及党政机关与国企央企；对丰田精益安全管理和杜邦安全管理模式深入研究；研创版权内容；累计培训企业500余家，受训学员5万余人。其中： » 为国家电网系统培训《安全领导力》等课程累计70多场次，其中山东电力集团10+期 » 为5大电力集团所属企业培训《安全文化》等课程200余场次：其中蒙东集团返聘10+期，甘电投集团返聘10+期 » 为石油化工行业培训《杜邦安全》等课程100余场次：其中中石化管道公司返聘10+场，大港油田返聘5+场 » 为矿业培训《零事故现场打造》等课程100余场次：其中山东黄金集团返聘5+期，神华集团神木公司返聘5+场 » 为制造业培训《双体系构建》等课程100余场次：其中山东玲珑轮胎集团返聘5+场，万达集团返聘5+场 » 为其他行业《安全管理》等课程50余场次：其中日照港集团返聘5+场
主讲课程： 《生命重于泰山——新时期安全生产全过程管理模式解构》 《EHS安全管理体系建设》 《安全领导力与安全执行力提升》 《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实务》 《安全承诺与安全观察》 《2021版安全生产法解读》
授课风格： 诙谐幽默：课堂气氛轻松，能紧贴学员工作实际，得到学员一致好评，总体课程受训人员满意度达到90%以上。 启迪思考：运用互动、研讨、参与、情景演练等方式带动学员与培训内容融为一体；运用经典案例、国学与哲学思想、前沿理论、社会现象等引导学员打开心门，触摸真理，寻找本真，激发灵性，在思想碰撞中寻找属于自己的正确答案。
部分服务客户： 电力能源行业：华能四川水电有限公司，华能澜沧江水电有限公司景洪水电厂，辽宁省国网锦州供电公司，内蒙古电力集团，兰州电力公司，武威供电局，漯河电厂，湖北省孝感供电局，宁波锦州电力，贵州省国网施秉供电局，宁夏电力公司、深圳电厂、银川电力、陕西华电蒲城发电有限责任公司、金湖县供电公司、妈湾电力、粤电集团、广安电厂、天津供电局、靖远电厂、富春江水利电厂、昆明华电、江苏国信扬州发电、甘肃张掖供电局、青海电力、青海尖扎供电公司、青海海西公司公司、云南宣威电力、广西灵山电力、贵州普定供电公司、云南禄劝电力、云南鲁布革水力发电厂、新疆天上电力股份有限公司、玛纳斯发电分公司、中电投贵州金元集团股份有限公司、江西中电电力、伊敏电厂、吴忠供电公司、宁夏发电集团有限责任公司、景洪供电公司、广西合浦供电公司、紧水滩水电厂、广西合浦供电公司、清江发电集团、北流供电公司、东仪厂、田东供电公司、江阴电厂、北流供电公司、重庆万州供电公司、国投云南大朝山水电有限公司、神东电力有限责任公司、鞍山电力公司、厦门电力公司、贵州威宁供电公司、兰考供电公司、那曲供电公司、成都电业局等 矿业：蒙西铝业公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、驰宏锌锗云煤能源公司、神华集团，神东集团，山东圣泉煤化工集团， 石油化工行业：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油测井（西安）公司、山东玉皇化工集团、东明石化、中石油山东管道公司、齐鲁石化等； 烟草行业：中烟广州分公司、中烟山东公司、将军集团、青岛颐中烟草公司、山东涌泉烟草印务公司等； 交通运输行业：中航重工城固、日照港集团、黄骅港、滨州港、山东交运集团 建筑施工行业：中建八局、中铁十四局、北京建工、蓬建集团、山东路桥、中建集团（西安）公司等； 钢铁制造行业：包头钢铁、太原钢铁、山东钢铁、万达集团、山东重工、中国重汽、济柴集团、山东机床集团等
部分客户评价： “行为不改变，痛苦不够深”孙老师在课堂上的这句话对我启发很大，结合轻松的上课模式，让安全管理深入人心，对我们如何运用案例教育员工杜绝违章帮助很大。 ——内蒙通辽电厂 教务主任 郑主任 感谢孙老师的精彩呈现，孙老师的课程对我们很有帮助，改变员工行为先改变员工认知，改变员工认知就要增强员工的安全需求，这样才能从根本上解决问题。 ——甘肃电力投资集团 人资部主任 俞主任 “规则是离安全最近的路，而混乱则是危险的开始”这是孙老师留给我最深刻的话，建立规则，遵守规则，就要有规则意识，底线思维，安全管理只有起点没有终点……通过学习，我们也会将学习到的内容落到实处，落地安全管理！ ——中国企业联合会 保障中心主任 吴主任 感谢孙老师给我们带来的精彩授课，听孙老师的课畅快淋漓，意犹未尽，安全课程不好讲，像孙老师这样的授课风格，讲述安全生产与管理的知识与执行，在寓教于乐中能够学以致用，真是太难得了，感谢孙老师！ ——山东石化集团 安环部专工 刘玉龙
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