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夏 冰
二十三年海尔设备管理的扎实实践，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障……，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。 三十八年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，从全新的视角诠释设备管理的精华。 “讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。 “做我所讲”——神马电力150个日日夜夜、万润股份连续九年的驻厂辅导，深度验证着课程体系的实战与颠覆效果。 其简单、落地、快速改善的辅导风格，在故障预防、TPM实战、维修成本、设备安全以及设备采购避险等方面所展现的颠覆性效果，受到受训企业的一致好评和热烈追捧！
【培训特色】：经验感悟沉淀，知行合一实践
§ 全部课程原创： 亲身经历，情景再现；植根实践，感悟凝练 § 私家定制内训： 一企一策，个性解决方案；学以致用，指导落地实践 § 驻厂辅导改善： 集中辅导与远程辅导相结合，课题改善与企业实际相统一，辅导的过程就是解决问题的过程，也是培养人才的过程，报时的同时也在造钟。
【主要课程】
问题倒查，安全落地 故障倒查，挑战零停机 突破TPM瓶颈的七把利剑 设备采购技术风险规避 设备管理创新与实践——5+4体系优化
【部分内训】
§ 天津波音、北京奔驰、奇瑞汽车、中国一拖、沃尔沃建筑设备有限公司、五征集团、玲珑轮胎、华盛轮胎、桦林佳通、盟威戴卡轮毂有限公司、东营贝特尔控股集团 § 新华制药、翔宇药业、江苏恒瑞、上海恒瑞、浙江新昌制药厂、紫光生物、京博控股、万润股份、开磷矿肥、翁福集团、中原大化、山东泰和水处理有限公司、圣奥化工、山东民基新材料有限公司、湖北奥美医疗用品公司、兴国新力集团、浙江新凤鸣集团、河北新启元能源技术开发股份有限公司、东明旭阳化工有限公司、郓城旭阳化工有限公司 § 紫金矿业、河北远通矿业、开磷矿业、青海天益冶金、唐口煤业、临沂金泰混凝土有限公司、淄矿集团、株硬集团、旭阳焦化、中钢邢机、鑫达钢铁、潍坊特钢、中国钢铁制品有限公司、冠洲集团、河南世林集团 § 青岛啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、张裕集团、德乐果业、无穷食品、乖宝宠物食品、泰宝美克株式会社、湖南中烟、河北白沙烟草、保定卷烟厂、阜阳烟草、山东中烟济南卷烟厂 § 中国印钞造币总公司、雅图仕印刷、海信冰箱、大金电器机械有限公司、九牧-西河卫浴、广西贵糖、利欧股份、歌尔电子、陆逊梯卡眼镜、合肥荣事达三洋、美芝压缩机、美的环境电器制造有限公司、富达集团、西安中兴精诚科技有限公司、神华铁路货车运输有限公司陕西分公司 § 红沿河核电、山东核电、华能威海电厂、华电潍坊发电有限公司、台州发电厂、浙能绍兴滨海热电、佛山燃气集团 § 中国海洋石油总公司、中海油气电集团、海油发展、海化集团、蓬莱巨涛、沪安电缆、神马电力、旭阳雷迪、晶科能源、国家电网中电装备公司、哈电集团、许继集团、广东大鹏液化天然气有限公司、深圳特发光缆、北京航天光华电子科技有限公司 § 大连理工、山东大学总裁班、北京北辰集团、广东省机场管理集团、北京排水集团、澳亚牧业、潍坊自来水公司、日照港集团等
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