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唐曼丽老师 采购与供应链实战专家 25年跨国企业供应链管理实战经验 香港国际经济管理学院硕士 高级企业培训师 曾任：美国跃动购跨境电商HS | 中国区采购总监 曾任：Centro Fashion Inc.（欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50）丨供应链总监 曾任：Payless威伦鞋业（北美最大的鞋业连锁店）丨采购经理 ★ 视野多元：关联供应商遍布欧美亚3州多国：如美国、西班牙、泰国、马来西亚、越南 ★ 方法有效：构建跃动购跨境供应链体系-实现采购降本10%、敏捷优化Centro供应链-实现响应速度提升6% ★ 经验丰富：已服务深圳采购与供应链专家协会、长沙某电力公司、佛山某新能源公司、深圳多个电商公司等，累计授课场次超200+场 ★ 知识前沿：多次受邀出席行业峰会进行专业分享：【2019广东省供应链大会】【2020年广东省采购与供应链年度会议分享】【2021年采购与供应链圆桌会议嘉宾讨论】 实战经验： 唐老师拥有25年的供应链管理实战经验，精通全面的供应链策略制定与执行，包括采购、库存管理、成本控制、供应商管理、供应链流程优化和成本节约，以及供应链信息化建设和数字化转型等，在全球采购供应链的建设、高效运作及全面优化，拥有丰富的经验： ——任职Centro供应链总监期间—— 01-【4国供应商管理】运用CRM工具和方法，维护供应商并深化长期业务关系，增强供应商忠诚度和市场占有率。2年内持续提升供应链敏捷性近6%，订单前置时间平均缩减11天 02-【供应链敏捷优化】通过流程优化和技术应用，提高了供应链的敏捷性，实现了准时交货率提升近8%，由平均87%提升至95% 03-【供应链人才培养】通过梯队建设，执行系统化的团队培训和发展计划，选拔并培养供应链管理人才超20人，为企业建立强大的后备人才库，支撑公司长期发展 ——任职HS中国区采购总监期间—— 01-【重建跨境供应链体系】推行流程再造和优化策略，解决跨部门沟通障碍，带领中国区供应链各个部门，提高供应链整体运作效率和响应速度，实现整体成本降低10.3%，成本节省近1000万元，显著提升供应链的成本效益 02-【制定并执行中国区供应链成本控制计划】运用精细化管理和谈判策略，通过战略采购和成本控制措施，大幅降低采购成本30%，为公司年度节省直接、间接采购费用超2000万元 03-【供应链全面数字化】引入先进技术和平台，建立并完善采购系统的信息化，搭建线上供应链体系。实现供应链运营成本降低50%+，采购部门从32人降至12人，且业务量保持不变，极大地提高了业务效率和市场适应性 ——任职Payless采购经理期间—— 01-【建设东南亚供应链体系】建设并维护东南亚供应链体系，成功导入并管理7家东南亚地区的海外供应商，实现公司供应链多元化和采购国家多样化的战略目标 02-【建立供应商评估管理体系】每年对近200家合作供应商进行全面评估，确保供应链质量和性能符合公司标准，促进了供应链的稳定性和效率 主讲课程： 《采购与供应链管理》 《MRO间接采购管理》 《采购成本控制与谈判》 《供应链成本优化策略》 《供应链OTD：从订单到交付》 《战略化供应商全生命周期管理》 授课风格： 【视角多元多样】老师跨国企业的供应链管理经验积累，与专业系统的供应链知识体系，让课程不仅知识专业，同时贴合采购全球化趋势， 【专业有效方法】老师沉淀萃取25年实战中有用高效的工具方法，融入课程，让方法从实战中来，学员能将方法用到实战中去 【案例经典可鉴】老师对国际上多种多样的标杆供应链十分熟悉，善于在课程中根据客户所在行业特点，设计匹配的典型企业案例，为客户供应链的参考学习提供标杆 【课堂激发好奇】老师在课程中善于提出引人深思的问题、激发学生的好奇心和探索欲望，引导学员主动探讨和学习，帮助学员深层学习，提高课堂效率与成果，培养学生的自主学习能力和批判性思维 部分客户评价： 老师在讲解供应链管理的理论知识时，能够结合自己丰富的实践经验，将抽象的概念具体化、实例化。老师分享自己在企业中的跨国供应链管理的亲身工作经历，使课程内容生动而贴近实际，极大地提高我们的学习兴趣和知识的吸收效率。 ——原H&M 供应链采购经理 李经理 在课堂上，老师经常设计一些模拟供应链场景，让我们分组讨论并提出解决方案。这样的互动式教学方式不仅锻炼了我们的团队合作能力，也使我们能够在模拟的实战环境中学习如何应对各种供应链问题。 ——深圳某企业总经理 张总 老师的供应链管理课程真的非常实用，她不仅拥有丰富的跨国供应链采购经验，而且能够通过真实的企业案例让我们深入了解供应链的每一个环节。每次上课都感觉自己像是在参与一个真实的项目，这种互动性和实践性的教学方式极大地提高了我的参与度和兴趣。非常感谢唐老师，她的课程让我对供应链管理有了全新的认识，也让我在工作中更加得心应手。 ——深圳供应链专家会学员 参加了唐老师的供应链管理课程后，我深感收获满满。唐老师以其深厚的专业背景和实际经验，将复杂的供应链概念和流程讲解得通俗易懂。课程中的多元视角和案例分析，让我对供应链管理有了更全面的理解。 ——新能源新普佛山公司学员
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