Ø 澳门大学MBA工商管理硕士
Ø 国家注册质量工程师
Ø 中国质协注册6sigma黑带
Ø VDAQMC6.3注册外审员
Ø 高级培训讲师、顾问师
Ø 长期研究各种质量问题的解决工具；
Ø 中国G8D培训咨询开创人；
曾任：海程新材料|质量总监
曾任：上海众力集团|集团质量总监
曾任：上海李尔汽车系统有限公司|质量经理
曾任：杰锋汽车动力系统股份有限公司|高级质量经理
曾任：上海大陆制动系统有限公司体系|工程师、采购部SQE主管
经验概述：
Ø 超过20年的质量管理经验，10年的质量总监，10年的咨询、培训、辅导、二方审核员经验；
Ø 熟悉五大工具，QC七手法，FORMEL-Q、QPNI、PSB/PSCR、VDA-MLA、BIQS、QSB+；
Ø 熟悉8D、田口DOE、经典DOE、谢宁DOE，IATF16949，VDA6.3、VDA6.5；
Ø 成功辅导多家公司通过大众、奥迪等潜在供应商审核；
Ø 专注于汽车行业质量管理提升，对IATF16949:2016和APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA有独特的见解；
Ø 多次培训D/PFMEA，受到企业的肯定、欢迎和信赖；熟悉产品和工艺：机器人焊接工艺；冲压、机加工、注塑、电镀等工艺和汽车座椅、底盘、排气系统、三电系统、内外饰等产品
Ø 精通德国汽车工业学会相关的标准，是大众指定专职VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB\PSCR,VDA-MLA等课程的培训老师；
曹老师在FMEA方面培训、咨询的优势分析：
Ø 最先接触VDA 五步法DFMEA的培训和咨询，在DFMEA培训和咨询上有着二十多年的经验；
Ø 熟习福特/通用DFMEA的使用工具，对边界图、功能分析表，参数图、界面矩阵和VDA FMEA的结合有丰富的理论知识和实战经验；
Ø 二十多年的DFMEA的使用案例累积；
Ø 曾任世界500强质量总监在多个集团内推广DFMEA的使用，有效避免设计和制造过程中的潜在风险；
Ø 根据企业现状，讲解新版DFMEA工具之间的逻辑关系，确保企业有效实施新版DFMEA；
授课风格：
主讲课程：
《IATF16949：2016和内审核员培训》
《APQP＋CP（产品质量先期策划+控制计划）》
《PPAP（
生产件批准控制程序+各主机厂表格讲解对比）》
《新零件成熟度控制（VDA-MLA）》
《QPNI(新零件质量提升计划)》
《通用的BIQS和QSB+》
《第五版D/PFMEA》
《SPC+MSA（测量系统分析）》
《SPC（统计过程控制）》
《MSA测量系统分析）》
《Shainin Doe(复杂质量问题的解决工具--谢宁DOE)》
《VDA6.3 过程审核+VDA6.5》
《VDA6.5产品审核》
《Error Proofing Techniques(防错技术)》
《新旧QC七大手法》
《8D问题解决法（VDA8D+CQI20）》
《5S培训+辅导》
《FORMEL-Q(大众供应商手册)》
《五大手册》
《经典DOE》
《LPA（CQI8）分层审核》
《PSCR（产品安全符合性代表）》
授课视频：
部分企业培训\辅导目录:
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培训和辅导的主要客户：
1）温州铭泰标准件有限公司培训VDA6.3，授课的过程中，集团质量总监听说效果好，特意从客户处赶回公司，听课向老师请教，特意推荐了他们的供应商青海西宁特钢有限公司进行老师的VDA6.3的培训课程；
2）浙江中集集团有限公司培训VDA6.3后，吴部长说以前培训很多次，老师从未有提供落地的方案，这次曹老师来了，给出了满足VDA6.3各要素的具体方案，受益匪浅；
3）山东银光钰源有限公司进行QPNI的培训和辅导，使该公司通过了奥迪的二方审核和完成了客户资料的提交，该公司现场签下了DPFMEA的课程；
4）在常州福兰达电器有限公司进行五大手册的培训，总经理听说老师讲的好，亲自全程参与培训，要求技术、质量部门按老师的案例形成福兰达的开发系统，同时要求人事部门向机构签定老师的8D课程；
5）在应达利电子股份有限公司进行VDA6.3+VDA6.5的培训，应达利学员培训后说，从没有哪个老师向曹老师这样，把VDA6.3讲通俗易懂，实用性强；
6）在安徽瑞山汽车零部件有限公司进行大众特殊要求QPNI的培训，培训后体系工程师李工反馈，说公司经历了这么多老师的培训，公司培训从来没有认可一个老师水平好，唯有曹老师得到公司的认同，和机构继续了QPNI的辅导，后续去辅导很多学员都反馈曹老师的方法有效果；
7）在苏州汇川科技有限公司进行VDA6.3+VDA6.5培训和辅导，使该公司通过了德国大众的潜在供应商审核，项目结束后，该公司质量总监认为老师的课程非常有用，要求每年请老师进行一次全过程审核和辅导；
8）在重庆敏实进行FMEA培训，培训后，人事经理反馈，需求部门后续再也没有提出FMEA培训需求，说大家按老师的方法，目前公司的FMEA可以落地生根了；
9）在杭州恩斯克汽车电子有限公司进行Formel-q培训后，该公司领导立即决定在给没有参加培训的人重新组织一次Formel-q培训，并和机构签下了大众B升A的辅导项目，要求曹老师全程辅导；
10）在杭州雷利进行D/PFMEA培训，事业部所有成员在老师的案例下，豁然开朗，课堂上纷纷动手进行D/PFMEA的，培训后满意度高达98%，机构业务员握住老师的手说，曹老师感谢您为客户提供了这么好的课程；
11）贝特瑞新能源科技有限公司进行MSA培训时，彻底打通该企业各种测量设备的MSA分析，该公司两个厂的测量人员，都表示老师培训主题分明，一针见血的说出了MSA分析的要领；
12）在奇瑞科技组织的年度子公司D/PFMEA培训时，培训后，科技培训组织人员现场和机构签了（SPC+MSA）两门课程，认为效果太好；
13）在给卧龙电气集团股份有限公司进行IATF16949：2016改版培训时，培训过程中该集团其他企业学员第二天从外地赶来，学员都认为老师干货满满；培训后，机构进行满意度测试，满意度98%；
14）在给庐江兆如电子科技有限公司进行国轩潜在供应商审核辅导时，项目结束后，该公司和机构继续了老师做为常年顾问的协议，同时订购了老师10门课程；
15）在给惠州华阳精机培训VDA6.3课程时，体系负责人田工认为，公司经过3次VDA6.3的培训，唯有曹老师打通了所有条款的逻辑关系，给出了应用的案例，现场和机构签下了PFMEA的辅导课程；
16）在给长春科世达进行8D小组问题解决方法，该公司学员反馈很好，培训有效性为98%，同时立即给上海科世达介绍了老师的课程，后在上海科世达进行了8D小组问题解决方法，培训有效性达100%
1）给杭州零跑基地的总装厂和电池装配厂进行IATF16949:2016的培训，培训后该公司体系工程师赵工认为，曹老师讲课的内容理论和实践相结合，现场定下来和曹老师进行8D工具的培训课程；
服务客户：
上海汽车变速器有限公司、无锡永兴机械制造有限公司、上海汽车粉末冶金有限公司、昆山溢阳潮热处理有限公司、浙江威斯康电源制造有限公司、嘉兴敏实机械有限公司、仪征亚新科双环活塞环有限公司、上海纳特汽车标准件有限公司、上海金奥标准件材料有限公司、杭州新坐标科技股份有限公司、慈溪市红光机械有限公司、安徽瑞泰标准件有限公司、江阴威茨曼金属制品有限公司、南京熊猫电子制造有限公司、南京高精齿轮集团有限公司、常州福兰达电器有限公司、应达利电子股份有限公司、苏州汇川科技有限公司、南京宏光汽车附件有限公司、海西川密封件有限公司、成都拓米双都光电有限公司、宁波百诺肯轴承有限公司、苏州英利汽车部件有限公司、恒玮电子材料（昆山）有限公司、海科（嘉兴）电力科技有限公司、爱柯迪工程技术有限公司、成都佰思格科技有限公司、上海金发科技发展有限公司、力森诺科材料（南通）有限公司、珠海英博尔电器有限公司、杭州零跑制造中心、固德威电源科技(广德)有限公司、上海傲锐汽车部件有限公司、天津力神新能源科技有限公司、上海三菱电机有限公司、江苏兴达钢帘线股份有限公司、芜湖银星汽车零部件有限公司、山东弗瑞泽汽车零部件有限公司、欧络伊红铁芯有限公司、安徽云中光电科技有限公司、安徽瑞山科技有限公司、惠州华阳精机集团、安徽春兴集团、
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| 41 | | | FAW-VW POT审核辅导 BIQS Level4升级辅导 | | |
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| 48 | | | | | |
| 49 | | | 捷豹路虎PSA辅导 SGM BIQS Level4升级辅导 | | |
