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10年的咨询经验 应急管理部国际交流中心-PSM，应急外聘专家 曾任：江苏绿然环境信息技术有限公司（国央企）丨总经理 曾任：美国欧诺法公司宁波工厂（上市公司）丨安全环保经理 曾任：Intertek（天祥）集团中国总部（世界500强）丨中国区安全官员 曾任：美国联合技术（消防+安保）（世界500强）丨亚洲地区AP安全环保官员 曾任：INTEL（因特尔）中国丨厂务工程师 ★曾荣获多项安全管理奖项：杜邦最佳安全管理奖，FedEx总部项目安全突出贡献奖 ★曾负责/支持近百个跨国安全管理项目落地（危化、电力、医药等行业）：奥运-【奥运村安防项目名称】、世博-【中国馆安防项目名称】项目、广州FedEx亚洲周转中心--【安防】项目、 杨子-【BASF南京工厂消防】项目、道康宁张家港工厂-【环保VOC改建】项目等； 实战经验： 陈坚老师凭借覆盖跨国企业运营、政府项目督导、高企业培训赋能的全场景经验，“从一线实战中来，到培训赋能中去”，既能为企业提供“项目全周期安全管控”“EHS体系搭建”等落地解决方案，又能通过“案例拆解+实操演练”的培训方式，让安全知识转化为可执行的技能，累计服务超200家企业； 01-英特尔科技中国有限公司——跨国企业核心项目操盘（亿元级项目安全管控） ——主导1亿美金半导体项目安全建设，覆盖5万㎡厂区： 流程：从基建初期参与纯水系统、工业/生活污水处理系统、化学品仓库的图纸审核，到施工阶段对接美净、美亚等4家专业水处理公司，建立“每日安全巡检-每周隐患复盘-每月第三方审计”机制； 成果：项目建设期零安全事故，化学品仓库获上海市“安全标准化示范仓”，污水处理达标率100%。 02-安靠测试封装（上海）有限公司——芯片封装测试二期项目（安全管理板块，）涉及18万㎡厂区（项目金额：3亿美金） 流程：协调宝维士联盛等8家工程单位，制定“施工单位安全准入-特种作业双监护-应急物资前置部署”流程，针对高空作业、动火作业等高危环节建立“作业许可电子审批+现场视频监控”双管控； 成果：项目全周期（2年）未发生重伤及以上事故，安全验收一次性通过，成为上海外高桥保税区“EHS标杆项目” 03-复星制药集团——万邦医药VOC治理项目 流程：采用“现场采样-数据分析-标准比对-方案制定-效果验证”五步工作法 成果：通过无人机巡检+实验室检测锁定15个超标排放点，推动企业100%完成整改 04-江苏省南京江北化工园——PSM项目（应急管理部&欧盟合作项目） 流程：服务21家重点危化企业，流程为“PSM体系诊断-差距分析-文件搭建-员工培训-模拟审核-正式认证” 成果：6个月内帮助18家企业通过PSM体系认证 05-贵州省南方电网——应急项目 流程：制定“电网抢修应急流程”，培训300+抢修人员，建立“应急物资储备点15个” 成果：将故障应急响应时间缩短30% 06-美国欧诺法公司宁波工厂——精细化工扩产项目EHSS全流程管控 流程：从立项阶段对接宁波开发区管委会完成环评、安评、职业病评价备案，到建设阶段监督废水站、RCO废气焚烧炉、废甲苯回收系统的施工安全，再到投产前组织3轮全员安全培训（覆盖200+员工）； 成果：项目投产即达到“环保排放零超标、安全运行零事故”，RCO废气焚烧炉VOC去除率稳定在99%以上，获宁波小港经济开发区“环保先进单位”。 部分授课案例： | 序号 | | | | | 《实验室EHS安全管理——全流程风险与应急实战指南》 | 之江实验室、张江实验室、中山大学、西藏大学、暨南大学、东华大学、上海交通大学等 | | | | 道康宁张家港工厂、杜邦大连工厂、上海东方罗门哈斯有限公司、上海申星化工有限公司等 | | | | 礼来制药、葛兰素史克、晶澳太阳能科技股份有限公司等 | | | | 中国商飞上海飞机制造有限公司、中海油福建燃气发电有限公司等 | | | 《底层逻辑揭秘——安全生产法律法规、责任制与安全权限全解》 | | | | | 鄂尔多斯集团、中海油福建燃气发电有限公司、联合技术消防安保公司等 | | | | 沪东造船厂、NIKON中国、迪爱生精细化学有限公司 | |
主讲课程： 《危险化学品全生命周期管理》 《安全智控力进阶——企业双重预防机制构建》 《破译安全领导力密码——中高层安全意识提升》 《EHS实战技能提升——卓越一线主管安全管理能力提升》 《底层逻辑揭秘——安全生产法律法规、责任制与安全权限全解》 《实验室EHS安全管理——全流程风险与应急实战指南》 授课风格： 实战案例驱动：以亲自操盘的亿元级项目、园区督查为素材，拆解真实场景关键决策，理论对应实操，学员可直接复用。 互动演练强转化：设计“实操+情景推演”，如实验室消防器材实操、危化品泄漏应急模拟，通过“操作—纠错—复盘”，让知识落地为实战技能。 跨领域视角融合：结合工科背景与心理咨询师资质，既解析设备安全原理（如半导体纯水系统），又分析员工不安全行为心理诱因，提供“技术+行为”双重解决方案。 分层定制内容：针对高管讲EHS体系/合规、一线员工讲实操/应急、高校师生讲实验室安全，贴合不同受众需求，拒绝“一刀切”。 成果导向显价值：用真实数据佐证，引导学员梳理改进目标，明确“学完能用、用能见效”。 部分服务过的企业： 半导体行业：英特尔科技（中国）有限公司、安靠测试封装（上海）有限公司等； 消防安保及建筑系统行业：联合技术消防安保公司（UTCFire&Security）、上海电气集团、上海外高桥保税区、上海金桥出口加工区、香格丽拉酒店、中国电信、中国移动、上海地铁等； 制药行业：礼来制药、葛兰素史克、诺华公司、罗氏集团、浙江海翔药业股份有限公司、雅本化学股份有限公司、常州制药厂有限公司、上海上药第一生化药业有限公司、复星制药集团-浙江万邦医药等； 化工行业：美国欧诺法公司宁波工厂、上海东方罗门哈斯有限公司、上海申星化工有限公司、道康宁张家港工厂、杜邦大连工厂、赤峰市红山区危化企业（共22家）等； 其他行业：富士康工厂、中海油、连云港港口集团、嘉兴市平湖企业、IndiaMicrosoftCenter、汇丰银行、中国银行等； 高校：中山大学、西藏大学、暨南大学、东华大学、吉林大学、上海交通大学、广东工业大学、中国科学技术大学、广东石油化工学院、广东海洋大学、华侨大学、西交利物浦大学、华东理工大学、广东医科大学附属医院、河南中医药大学、华北科技学院、北京联合大学、华南理工大学、南方科技大学、江西中医药大学、江西农业大学、上海理工大学、内蒙古农业大学、天津理工大学、汕头大学、中国地质大学、中国矿业大学、湖南农业大学、贵州医科大学、中科院微系统研究所等； 部分学员授课评价： 陈老师讲化工企业安全管理特别实在，直接拿他亲手负责的精细化工扩产项目举例，从项目环评安评流程，到废气焚烧炉、废溶剂回收系统的安全管控细节全讲透，还分析了行业内常见的危化品存储风险点。我们厂正计划扩产，他分享的实操方法能直接用在项目里，比光讲理论的课程实用太多！ ——北兴化工 江（安全）总监 我们做半导体的最关心设备和化学品安全，陈老师分享了他参与的亿元级半导体项目经验，比如纯水系统的风险排查、化学品仓库的安全管理，尤其是‘施工每日巡检+第三方审计’的机制，正好解决了我们车间扩建时安全监管的难题，课后已经带着团队按这个方法优化了流程。 ——安集微电子 杨（EHS）经理 陈老师结合多个制药企业实验室EHS评估案例，讲化学品全生命周期管理和生物安全应急处置，连实验废料怎么规范处理、避免违规这类细节都讲到了。我们公司最近正面临合规检查，他给的案例参考帮我们提前规避了很多问题，少走了不少弯路。 ——之江实验室 张（安全）负责人 听陈老师讲大型能源项目的安全培训体系特别有收获，从员工实操培训流程到突发情况应急响应，全是他亲自参与的实战内容。尤其是机械伤害预防的案例，还分享了港口机械安全管理的经验，给我们油田设备安全管理提供了新思路，回去就落地了部分方法。 ——远景新能源有限公司 顾（EHS）总监 陈老师讲大型基建项目消防安保规划时，拆解了他负责的城市轨道、重大赛事配套项目经验，从前期风险评估到应急物资部署说得特别透彻。我们做建筑项目常遇到高空作业、临时用电问题，他分享的‘作业许可双监护’机制，已经直接用到了当前工地管理中。 ——北京京港地铁有限公司 王（培训部）主任 陈老师的课覆盖行业特别广，从电子制造的车间安全，到大型企业办公场所的安全管理，都能结合实战案例讲明白。我们公司业务涉及多个领域，他教的“分层定制安全管理方案”方法，帮我们理清了生产、行政等不同部门的安全管控重点，特别有 方向感，收获远超预期。 ——高士线业深圳有限公司 陈（EHS）总监
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