Ø 美国质量协会ASQ特约品质专家/高级会员  会员号：63485701

Ø 神达集团认证六西格玛黑带大师  证书编号2008MBB001

Ø 美国质量协会ASQ注册六西格玛黑带  证书编号6261

Ø 美国质量协会ASQ注册质量工程师  证书编号51604

Ø 中国质量协会注册CAQ六西格玛黑带认证  证书编号CAQ-SSBB-070016

Ø 中国质量协会注册CAQ六西格玛黑带考试合格  证书编号CAQ-BBEC-0600117

Ø 国家注册质量工程师（中级）  证书编号0035542

Ø Six Sigma推行策划、MBB/BB/GB/YB培训与认证、DMAIC/DFSS项目辅导；

Ø 质量管理体系的策划、咨询，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO13485；

Ø 环安卫管理体系的策划、咨询，如ISO14001，OHSAS18001，QC080000；

Ø APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC等品质工具的辅导和实施；

Ø Minitab、JMP、Weibull++等统计软件培训、辅导；

Ø TTT培训和认证、TWI培训；

Ø研发项目管理；

Ø 沟通技巧与领导力。

  十四年外企工作经验，八年中高级主管经验，七年咨询顾问经验，为客户培养出200+认证黑带、3000+认证绿带和各级质量工程师，辅导项目经客户财务确认累计节省金额已超千万美金级别。目前担任嘉荣顾问公司高级顾问师，对外企/央企/民企等各企业进行现场实务之改善培训和项目辅导，深入参与改善活动从策划到具体实施的全过程，如精益生产，Six Sigma，QCC，CIP，分任组等，善于一针见血地找到生产管理瓶颈，应用VSM价值流管理、QFD质量功能展开、DOE试验设计、TRIZ等创新解决问题工具，通过策划各类型突破性改善项目，由点及面地为客户带来数百万美金/年的直接收益。同时，为诸多企业量身打造生产和质量人才成长体系，协助企业建立内部的改善专家团队，并借助企业知识库、质量管理体系和TTT系统的应用，让企业在辅导项目结束后仍然维持在较高的质量水准，由此获得客户的高度认可！

Ø  株洲南车集团: 担任QCC改善项目的项目顾问，亲自策划并辅导了两期的质量改善项目和技术改善项目，参与成立集团内部23个QCC小组和成果发表，整个项目效益达400万RMB/年。

Ø  深圳富士康集团: 担任抽样组咨询顾问，为其策划并辅导整个零缺陷抽样项目。

Ø  重庆海力士集团：担任Minitab的工具指导，协助完成4个DOE改善项目。

Ø  西安化工集团：担任ERP项目顾问，协助其导入ERP系统，整合公司资源，成功为整个集团完成流程再造。

Ø  苏州三星电子：担任分任组及TPM项目顾问，培训和辅导分光片厂区员工完成四期的实务改善活动，使用PDCA管理循环，对TOP5的不良项目（折痕、刺伤、异物等）平均改善程度达73%，总体收益达180万元美金。

Ø  武汉冠捷电子：担任精益六西格玛项目顾问，辅导17项黑带项目(喷漆硬度、ECR签核效率等项目)，项目运用DMAIC分析思路，在技术上调优后达成最终改善目标，达到客户满意。

Ø  南通威尔曼集团：担任SMT分厂精益项目顾问，从5S、五大工具到生产系统的优化，深入整个生产现场的布局和新厂房的规划全方位的指导，并主导完成2个改善项目，使其顺利通过迅达、通力等国际客户的工厂审核。

Ø  江苏理工大学（现江苏大学），机械设计自动化，工程学士学位

Ø  禧玛诺自行车零配件有限公司 机械设计师

Ø  奇美特电子有限公司 机构工程师 -> 工程中心主管

Ø  神达集团 品质副理 -> 6Sigma黑带大师

Ø  生产部经理沈小江（深圳富士康）:”骆老师讲的都是干货，都是自己的十几年经验的精华总结，实操性极强，两天的课程内容令我受益匪浅。”

Ø  厂长王剑（上海恒润）:”骆老师的课让我耳目一新，不是枯燥的理论，而是许多具体的案例，在很短的时间内能让所有学员都能感受到解决问题的喜悦和魅力。”

Ø  品保部主任钱若山（苏州群光电子）:”6Sigma课程听过很多老师讲过，但Robin绝对是其中的最佳讲师，不但实操经验丰富，还能深入浅出的令深奥的统计知识生动有趣起来，仿佛赋予了这些品质工具特殊的意义，很多受训后学员都成为骆老师的粉丝。”

Ø  生产工艺部经理严加伟（南通威尔曼）:”骆老师的6Sigma项目辅导令我有茅塞顿开的感觉，许多根深蒂固的老问题都借以得到彻底解决，感谢老师！”

Ø  质量部总监周异明（株洲南车）:”专业、严谨、生动、有效，给骆老师点赞！”