培训时间/地点:2025年3月20~21日(星期四~星期五)/上 海 2025年7月24~25日(星期四~星期五)/上 海 收费标准:¥5200/人 Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 课程背景: 在新零售线上线下物料深度融合拉动下,产品生命周期变短,差异化需求替代标准需求,销售模式翻新,订单周期越来越短,订单取消、退货更容易,对传统订单管理提出前所未有的挑战;而在供应方面,制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期,订单管理战略不明确,订单和服务模式单一,关注订单操作层面,忽略需求层面和供应层面深刻了解;关注企业内部指标,忽略客户指标和整体业绩等。 本培训研讨订单管理全过程的同时,探讨转型时期: Ø 服务管理战略方向? Ø 客户细分服务策略? Ø 服务指标如何从客户出发? Ø 需求创新理解和参与? Ø 推动供应与客户在信息、流程和决策上的集成? 作为跨国公司供应链VP/总监,培训老师能够从公司战略层面和整个供应链保障层面,提升订单管理高度和深度,从根本上提升完美订单水平。 参训对象: 供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员 授课形式: 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲: 第一部分 客户服务需求 ² 案例讨论:订单管理定位与挑战 ² 客户期望、感知、满意、忠诚 Ø 案例分享:消费者评价 Ø 客户期望来源、差异、层次和维度 Ø 客户感知和服务质量衡量 Ø 案例分析:直播 Ø 客户调查 Ø 期望、满意、忠诚关系 ² 服务补救意义和补救策略 ² 客户服务 Ø 客户服务方式差异化 Ø 客户服务发展趋势 第二部分 服务战略选择 ² 案例分享:服务战略与策略制定 ² 供应链战略特点和战略趋势 ² 制定服务策略 Ø 业务模式与服务策略 Ø 客户细分与服务差异化 Ø 战略选择五步法 Ø 案例讨论:供应链战略选择和战略转型 第三部分 产供销协同 ² 小组讨论:订单与计划日常问题 ² 供应链权衡 Ø 服务、成本经济性分析 Ø 供应链优化最佳实践 ² 产供销协同 Ø 案例分享:产供销协同 Ø 产供销协同层级及规则 Ø 需求管理及其关键协同点 Ø 能力规划及其挑战 Ø 供需平衡策略 ² 计划和库存 Ø MS/MPS与计划冻结 Ø MTO/MTS/ETO及最佳实践 Ø 库存计划及安全库存 Ø 供应链周期与订单周期 Ø MRP/DDMRP Ø 产品库存计划策略选择 第四部分 订单管理 ² 完整订单流程 ² 前订单 Ø 客户画像 Ø 服务承诺与交付协议 ² 订单部署 Ø 需求计划与订单 Ø 分销网络规划与布品策略 ² 订单准备:促销订单补货建议 ² 订单传送 Ø 产品效期与可追溯性 Ø 交付优化实践 ² 订单售后:退货计划与退货流程 ² 提升订单服务水平 Ø 小组讨论:客户伤害分析 Ø 订单管理最佳实践 Ø 数字供应链提升订单服务能力 第五部分 服务标准与衡量 ² 引领指标与结果指标 ² 制定衡量指标考量 Ø 衡量指标设定原则 Ø 顾客定义服务标准 Ø KPI树及RACI 案例分享:供应链衡量指标 ² 供应链相关衡量 Ø SCOR绩效 Ø 完美订单 Ø 供应链风险识别 Ø VUCA与救援
讲师介绍:冯老师 曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁、Owens Corning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监 二十多年在全球500强外资制造型企业就职,负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链,横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。 在采购和供应链实践中,驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念在供应链中广泛的应用,比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。 长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作,让她具有开拓性思维、战略性决策,同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历,使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。 学员反馈: Ø 导师很好,问题及时解决 Ø 订单管理的前订单管理,分级管理策略 Ø 讲题透彻,细心,案例分析透彻,能调动大家思考 Ø 观点新颖,打开视野 Ø 逻辑、应用好 Ø 订单管理分析详细 Ø 课程较有针对性 Ø 产品流速分析,优化库存,每部分内部都有案例讨论及数据模拟 Ø 接收到很多之前没有接触的知识面 Ø 这门课程对我今后的工作有很强的指导作用,老师很专业,讲解很清晰 Ø 课本非常全面,专业知识结合案例,老师讲课也非常生动 Ø 丰富的知识 Ø 和实际工作内容较匹配,老师讲解详细,经验丰富 Ø 专业,内容非常贴近日常供应链面临的挑战与问题 Ø 内容丰富,讲师互动放松情绪,缓解压力 Ø 实用易懂;老师亲切实战丰富
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