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朱建农:新《安全生产法》解读

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新《安全生产法》解读
【课程大纲】
第一讲  安全生产重于泰山(立法背景)
1、我国安全生产之“痛”
l  2015年~2016年重大事故分析
l  中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较
l  2016年重特大事故回顾分析
l  从事故图片看尊重生命
2、安全管理的三个意识
l  安全是相对的,不安全是绝对的
l  保障安全是为了自己和家人
l  安全是需要知识和技能的
3、安全管理的十二项原则
4、如何有效进行安全管理
l  如何管人?让“不安全的人”安全做事
u 思想、意识、价值观、动机、行为、习惯、知识、技能
u 目标、责任、企业文化、制度、培训、检查、绩效考核
l  如何理事?让“糊涂的人”正确做事
u  4M1E组织、过程控制、结果导向、平衡流畅
u  计划、流程、标准、方法、表单、管理工具(5S、目视管理、看板)
5、《安全生产法》的发展历程
6、2002年版《安全生产法》(原法)主要内容
第二讲  安全生产管理相关概念
1、什么是安全事件、事故?
2、事故形成的条件和机理有哪些?
3、事故如何分类?
l  一般事故
l  较大事故
l  重大事故
l  特别重大事故
4、什么是危险源(危害因素、危险因素)?
5、如何理解风险?
6、什么是事故隐患?如何识别?
7、什么是重大事故隐患?
第三讲  新《安全生产法》解读
1、为什么要修订《安全生产法》?
l  法律体系要求
l  深化改革要求
l  原法实施中遇到问题的要求
l  将实践成果固定下来的要求
2、修订过程中有哪些争议?
3、新《安全生产法》有哪些亮点?
4、从新法的“以人为本”宗旨看国家的意志
5、从安全生产方针的修订看安全政策的变化
6、新法增加的28项主要内容
7、新法新增条款(17条)
8、新法修订的条款
9、对照原法,解读新法条文(114条)
l  内容略…            
第四讲  如何构建安全管理体系
1、确立安全管理方针目标
2、建立安全生产责任体系
3、建立各项安全生产管理制度
l  建立完善的教育培训制度
l  建立企业内部的隐患排查制度
l  建立安全例会制度
l  建立风险管理制度
l  建立应急管理制度
l  建立事故管理制度
l  建立现场管理制度
l  建立安全绩效考核制度

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