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仓库物料ABC管理法 〖课程大纲〗 一、 仓储管理基础 1、 仓储管理普遍存在的问题 2、 仓储管理的概念 3、 仓储管理的主要内容 4、 仓储的作用和目标 5、 仓储管理的原则 l 账、卡、物一致 l 先进先出 l 定区、定号、定量 l 保质、保量、保安全 l 材料清、规格清、数量清 l 库区整齐、货架整齐、货位整齐 6、 保管员的十大工作职责 7、 仓储管理的主要绩效指标（KPI） 二、 仓库ABC管理基本概念 1、 二八法则 2、 ABC分类法的认识 l 什么是ABC分类 l 为什么要进行ABC分类 n A类物品（高值）：价值占库存总值70-80%的相对少数物品。通常为物品的15-20%。 n B类物品（中值）：总值占库存总值的15-20%。物品数居中，通常占物品的30-40%。 n C类物品（低值）：库存总值几乎可以不计，只占5-10%。是物品的大多数，通常占60-70%。 3、 ABC分析的一般步骤 l 搜集数据 l 处理数据 l 编制ABC分析表 l 根据ABC分析表确定分类 l 绘制ABC分析图 三、 ABC类物品的管理方法 l A类物品管理方法 n 重点管理 l B类物品管理方法 n 一般应对 l C类物品管理方法 n AB货位法 四、 ABC分类法在库存管理中的应用 l 最小最大原则 l 适当原则 l 流动性原则 五、 ABC分类法实操训练 l 结合公司实际状况进行分类练习
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