应急管理体系与消防安全管理最佳实践 课程背景: 习近平总书记十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。 2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化,专项整治取得积极成效,事故总量和较大事故持续下降,重特大事故有效遏制,全国安全生产整体水平明显提高,为全面维护好人民群众生命财产安全和经济高质量发展、社会和谐稳定提供有力的安全生产保障。 各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。 各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养,用卓越的安全管理方法提高员工的安全意识,促进实现零事故的组织安全绩效目标。 课程收益: ● 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识,学习系统的应急管理,描述应对方法,提升安全风险防范的能力,降低安全生产成本。 ● 学习杜邦卓越的安全管理,引导安全管理理念的转变,学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。 ● 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管理理念,获得安全管理提升机会。 ● 践行安全管理承诺,保障工作质量、提高工作标准,除隐患、排风险、遏事故,提升组织安全绩效。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业负责安全管理的部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员 课程方式:会根据学员的学习风格做相应的调整。内训式:讲授+案例分析+分组讨论+实战演练+小组竞赛+随堂练习 课程特色: 培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。 一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。 课程大纲 引言:杜邦安全行为文化导入课程 第一讲:树立“我要安全”的意识 视频分享:我们身边的事故是如何发生的 案例分析:最近一周安全事故 1.安全的成本和价值 2.树立本质安全的意识 3.所有的伤害都是可以预防的,安全目标为零 第二讲:应急管理 经典应急案例学习:1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故 应急案例讨论:河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故 应急案例讨论:宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故 1.什么是应急管理 2.法律法规体系和安全生产法规解读 视频学习:生产安全事故应急条例 第三讲:应急管理与应急演练 一、应急管理的目标 二、应急管理的四个阶段及主要内容 1. 预防 2. 准备 3. 响应 4. 恢复 三、应急管理的分类、分级和原则 四、应急管理工作各项要素 五、应急管理体系基本构成(1案3制1库) 1.应急预案 2.管理体制 3.运行机制 4.法制建设 5.信息库 随堂练习:了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。 六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号) 七、应急演练 1. 应急演练分类 2. 应急演练的规划 模拟情景练习:火灾模拟情景应急演练 第四讲:现场应急救援管理及应急处置 演练:培训是应急预案的基本功能! 一、应急预案的编制 1.应急预案修订流程 2.应急预案核心要素 3.应急预案的文件层次 4.应急预案的分级与组成 二、应急救援体系六大内容 1.应急救援组织机构 2.应急救援预案(或称计划) 3.应急设施和设备 4.应急救援行动 5.应急培训和演习 6.事故后的恢复和善后处理 三、应急救援工作原则及事故风险分类 四、应急响应 五、各类事故应急处置要点 跟视频学急救:急救常识 六、事故报告程序 案例:各类事故案例及应对方法 第五讲:消防安全管理 1. 如何避免火灾的发生 2. 火灾中的致命元素分析 3. 灭火方法 4. 发生火灾,如何逃生 5. 火灾应急救援 案例反思:119对你说 行动计划,持续改善 回顾答疑: Q&A (落地的班组长现场安全管理技能提升内容根据客户需求进行调整,课程案例更新不作一一陈述,课后根据客户需要跟进辅导落地)
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