班组正能量——如何开好班前、班后会 主讲:宋志军 课程背景: 班组是企业内部最基本的单元,一个充满活力和正能量的班组,是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量,提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容,帮助企业激发班组正能量,打造高效执行力。 本课程适合企业管理者尤其是基层管理者,一线班组长,储备干部学习。 课程收益: 1、具有很强的原创性,为学员带来独特的体验。从激发正能量的角度诠释班前班、后会的策划与召开细节,对读者而言便于操作,有吸引力; 2、通过大量案例、流程、图表,让学员感觉轻松、实用; 3、激发班组正能量:让员工爱生产、会生产,有序生产; 4、激发班组正能量:帮助企业添活力、提能力,打造高效执行力。 学员对象:企业现场管理人员、班组长、储备干部 课程时间:1天/6H 课程内容: 第一章 仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式 第一节 企业运营需要仪式 第二节 班前班后会就是一种仪式 第三节 班前班后会的战略地位 正能量小故事:冬天里的使命 第二章 流程激发正能量——班前班后会的流程 引读案例:流程就是接力跑 第一节 班前班后会的秩序 第二节 班前会的流程 第三节 班后会的流程 第四节 班前班后会的口号 正能量小故事:一次做好一件事 第三章 内容激发正能量——班前班后会的经典主题 案例:帕累托法则 第一节 讲任务 第二节 讲安全 第三节 讲现场 第四节 讲培训 第五节 抓点评 正能量小故事:赞美改变人的一生 第四章 实效激发正能量——班前班后会的问题解决力 第一节 班前班后会解决问题的流程 第二节 班前班后会解决现场问题 第三节 班前班后会解决产量问题 第四节 班前班后会解决质量问题 第五节 班前班后会解决成本问题 正能量小故事:优秀仓管员 第五章 榜样激发正能量——班前班后会的对标提升 第一节 班前班后会的标杆准备 第二节 班前班后会的标杆规划 第三节 班前班后会的标杆比较 第四节 班前班后会的标杆实施
|