让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

楼晓蓉:班组建设与班组长胜任力提升

[复制链接]
班组建设与班组长胜任力提升
楼晓蓉
班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业管理的基石,班组建设是企业管理最基础的工作,搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证。
一、适用学员
各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理等;
各企业单位的车间主任,工段长,一线主管,班组长及储备干部等
二、培训时长
2 天(10-12 小时)
三、培训方式
360 全体验式
理念体验、案例体验、研讨体验、游戏体验、分享体验。
四、课程特色
简单、有趣、科学、系统、体验、落地
五、课程结构

六、课程大纲
1.从优秀走向卓越
当前班组管理面临的挑战和机遇
创建卓越班组的基本内容
现代企业对班组长的素质要求
班组长卓越素养的构成
2.学习工作化工作学习化-学习型班组
走出学习型班组创建的十大智障
确立班组的共同愿景和目标
改善心智模式:新眼睛看世界
建立班组管理体系
3.安全生产重于泰山-安全型班组
安全事故直接与间接所产生的损失
安全之冰山理论
班组长安全责任
如何培养员工的安全意识
安全预防
4.人造环境,环境育人-清洁型班组
班组长成为一名三现主义者
效率的基础-5S
5S 推行的技巧
5.杜绝一切浪费,成本的控制-节约型班组
班组中的浪费现象及成本控制
七大浪费
工序分析应考虑的问题
6.同心同德协作奋进-合谐型班组
班组长自我心态调整
有效处理班组矛盾
冲突的来源与解决
问题员工管理注意事项
7.班组长胜任力提升
如何有效辅佐上司
如何处理好上下级关系
如何有效激励下属
如何教导员工
如何进行有效的时间管理
8.总结
学习要点回顾

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表