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陈秀明:兼职安全员(安全联络员)培训

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兼职安全员(安全联络员)培训
                 

概述:
安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的安全员们,为了部门或班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安全生产作出了积极的贡献。
  在企业基层,部门或班组往往设有安全员,但一般都是兼职的,在干好本职工作的同时,还要协助主管抓好部门或班组的安全管理工作,而没有额外报酬。这就要求班组安全员不仅要有较高的业务素质,还要具有奉献精神。要经常给自己充电,多学习、掌握一些新的安全知识和技能,要技高一筹;还要具备较强的组织协调能力,能组织大家开展好安全活动,组织学习安全文件、安全简报,调查分析发生的不安全事件,编制安全生产防范措施等。由此可见,部门或班组安全员的工作是现场安全管理工作一个重要的组成部分,千万不可忽视,其所起的作用,也是显而易见的。因此,培养锻炼一支能力过硬、作风过硬的安全员队伍是十分重要的。
培训期望:
1.  帮助安全员树立正确的安全意识
2.  了解安全管理的架构与基本要求
3.  明确安全员的职责与权限
4.  掌握基本的安全管理方法
培训对象:安全管理主管及专员、部门安全员、车间主任、班组长等
授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、培训游戏等
课程大纲:
一、基本概念与法律、法规介绍
1-1 什么是“安全”?
1-2 其它安全术语
1-3 虚惊事件/伤亡事故
1-4 安全相关法律、法规介绍
二、“零”事故安全意识
2-1 什么是“安全意识”?
2-2 “史上最牛校长” -- 叶志平  
2-3 危害“金字塔”
2-4 事故致因基本理论
2-5 不安全的行为“习惯”
2-6 不安全的条件
2-7 预防事故战略
2-8 控制危险、预防事故的措施
三、安全员的职责
3-1 优秀安全管理者的条件
3-2 安全员的五大主要职责
四、安全员日常公司方法与要求
4-1如何进行安全检查
4-2现场员工行为监督与纠正辅导
案例讨论:A安全员的现场辅导的问题所在
4-3安全培训的准备与实施开展
4-4 如何进行事故调查与对策
4-5 KYT活动开展简述
4-6 安全员的困惑与经验分享

使用道具

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