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伤害预知预警活动（KYT）
概述： 伤害预知预警活动简称KYT(Kiken Yochi Trainning)，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，经中央劳动灾害防止协会的推广，形成了技术方法。它获得了广泛的运用，遍及各个企业，我国宝钢首先引进了此项技术。 本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等，并通过实际演示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。 培训期望： 1. 熟悉KYT活动的背景与目的 2. 掌握KYT活动要领 3. 熟悉KYT活动的背景 培训对象：部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工 授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、实际演示与实际操作等 课程大纲： 一、KYT概述 1-1 目的 1-2 KYT起源 1-3 KYT实施成果 案例：某公司实施KYT活动前后及成效展示 1-4 KYT实施误区与正确理解KYT活动 二、推进前准备 2-1 成立KYT活动小组 2-2 人员分工 2-3 案例展示 三、KYT推行4R步骤 3-1现状把握（危险因素找出） 3-2本质追究（找出重点危险） 3-3制定对策（针对重点危险提出对策） 3-4制定对策（选出最优化的重点安全实施项目）开展手指口喊活动
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